本报讯  集团公司年中工作会议召开后，福建石油深入学习贯彻会议精神，聚焦传统业务做优做强、多元业态做大做活、安全环保抓稳抓牢等重点工作，以“爱拼会赢”的精气神，坚决打赢“十四五”收官战。今年以来创效水平始终位列销售企业前两名，7月以来成品油零售量同比增长2%。

筑牢成品油业务基本盘。发挥中国石化在福建产销一体化优势，加大与福建联合石化沟通协调力度，强化资源统筹。加强线上线下差异化营销，深化会员体系建设，率先开展“AI+客户智慧运营”试点工作。与银行、通信等领域头部企业探索跨界合作，开展联合营销。抓高效站点稳量增效，逐站逐片制定个性化措施；抓低效无效站点提量保效，加大帮扶力度，鼓励员工走进社区、企业、车队，推动拓市扩销。

加快多元业态融合发展。拓展易捷速购业务，试水“前店后仓”、便利店线上化模式。加快“车生态”建设，建设综合汽服门店，搭配餐饮、咖啡、洗衣等增值服务业态。深度融入“电动福建”建设，在发展充电业务的同时，积极与宁德时代等头部企业合作，开拓换电赛道。在省内重要物流通道、物流园、工业园建设布局LNG站点，完善LNG网络。同时，充分发挥中外合资企业优势，吸收各方先进安全生产管理理念和措施，探索应用施工现场AI智能监管系统，持续强化安全管理。

（张若虞  林 珊）