本报讯近日，安徽合肥石油印发《合肥公司2025年易捷服务管理提升实施方案》。方案明确，自8月20日起至12月底，将在全市范围内开展易捷服务管理提升专项行动，旨在推动易捷服务向标准化、精细化转型，全面筑牢风险防控体系，切实提升整体运营质量。

今年以来，该公司坚持问题导向，围绕商品管理、卖场打造、运营提升、风险管控、督导机制和员工培训等6大核心内容，推出一系列务实举措。他们通过加强商品周转监管、优化门店陈列、规范服务流程、强化资金与商品安全等具体行动，明确各项任务的责任人和时间节点，确保措施执行到位、取得实效。

他们还成立了以主要负责人为组长的专项工作小组，建立市县两级督导机制，通过“现场+视频”检查方式，实现全覆盖督查和闭环管理。同时，配套制定了考核评比办法，每月及年度分别对先进县片区、门店及个人予以奖励，充分调动一线员工积极性。

（孙德荣）