本报记者 徐博誩闻 通讯员 赵海燕

8月25日，江苏油田采油一厂沙埝巡检班HSE监督员高军带领团队检查生产辖区站库与油水井时，敏锐发现一台抽油机电机防护罩底部少了一颗螺丝，并当场下令整改。“咱们党员安全找碴儿小组就得盯着现场，确保‘零缺失’‘零风险’，干出党员检查的样板！”高军的话掷地有声。

今年以来，采油一厂党委实施“党建+安全”管理模式，把党的建设深度融入生产经营各环节，以党建“红色引擎”驱动安全生产形势持续向好，为油田高质量发展筑牢安全屏障。

联动挂钩，让安全堡垒筑得牢

5月份以来，随着新型采油厂深化改革方案落地，采油一厂党委率先将安全生产纳入党建考核“大盘子”，细致划分党委委员安全承包点，明确党支部书记安全责任清单，把党员在风险排查、应急处置的表现作为民主测评硬杠杠，实现党建考核与安全考核双向联动、同频共振。

沙埝巡检班员工平均年龄46岁，改革后安全管理标准提级，很多员工一时难以适应。其中，有部分员工对检查出的小毛病表示不理解。

“员工思想通了，安全工作才能通。”沙埝巡检班党支部书记沙浩迅速组织党员骨干、HSE监督员结对帮扶，实时掌握员工思想动态，杜绝“差不多就行” 的松懈情绪。

筑牢堡垒，党员先行。采油一厂各党支部聚焦网格化、专业化、标准化目标，推动党员“亮身份、领责任”。每名党员带头学规程、带头查隐患、带头反“三违”、带头落措施，全力实现党员身边“无隐患、无违章、无事故”。

流动课堂，让安全培训见实效

“高处作业移动过程中，不能图方便随意卸下安全带。”8月18日，在花页10HF井撬装设备作业施工现场，采油一厂周宋巡检班HSE监督员张宏结合实景，为班组员工分析施工作业中常见的违章问题。

为破解传统安全培训“纸上谈兵”难题，该厂开辟“流动课堂”，各班组将课堂搬到施工作业现场，围绕现场隐患排查开展专项培训，使监护人员在实景案例中练技能、强本领。

“流动课堂针对性强，问题对着隐患讲，这样的培训才解渴！”员工焦道前的评价道出了大家的心声。

此外，采油一厂党委发挥组织优势，构建“理论剖析+情景模拟+现场实操”递进式培养体系。针对不同岗位、不同风险点，量身定制差异化培训计划；“班前班后安全5分钟”“每日微课”成常态，员工在石化通工作群实时分享新问题、交流好经验……全员安全素养在精准化培训中螺旋式上升。“培训越实，心里才能越有底。”采油一厂组织人事室负责人张军说道。

细化监督，让安全管理无死角

8月12日，采油一厂安全环保室党支部与真武巡检班党支部联合开展主题党日，首次将辖区施工的承包商邀请到场，再次明确了高温、雨季期间动火、吊装等作业的管理规定与票证签发要求，让承包商安全责任更清晰。

针对承包商管理这一难点，采油一厂党委织密监督网，推行“问题导向+系统治理”双轮驱动，围绕责任落实颗粒化开展专题研讨，倒逼承包商从被动合规转向主动履责，构建长效管控机制。

“实施责任落实颗粒化，就是更进一步运用颗粒思维紧绷安全弦，做到颗粒化管控，清晰地在认知、责任、落实三个维度上不断细化打磨，全力保障生产安全、施工安全、人员安全。”采油一厂安全环保室党支部书记刘子漩说道。

采油一厂党委始终将安全生产领域形式主义、官僚主义问题列为执纪问责重点，定期与纪检、安全部门建立沟通协调机制，在节假日、汛期等关键节点，党委班子成员带头深入生产最前沿、风险最高点检查指导安全工作，实打实解决问题。