本报讯 记者曾文勇报道：9月1日一大早，广州石化计划经营部副经理曹敬松带着生产经营优化团队来到炼油四部加氢裂化装置现场，与生产作业部技术管理人员一起，对前一阶段增产航煤优化措施进行“回头看”。“得益于深度优化，装置运行更稳、产品结构更优，前8个月公司累计实施优化项目53个，将任务清单实实在在地转化为成效清单。”曹敬松说。

集团公司年中工作会议召开后，广州石化认真学习贯彻会议精神，锚定全年目标任务，坚持平稳第一抓生产管控、事前算赢抓深度优化、效益优先抓拓市扩销，推动生产经营提质提效，不断开创“双示范”企业建设新局面，1月至8月累计效益位居炼化企业前列。

广州石化深植“安全是最大的效益”理念，每周组织HSE工作专题研讨，研究解决HSE工作堵点难点，一体推进本质安全环保水平提升。在日常生产过程中，常态化抓实3个最大风险、3个最大隐患、3个最薄弱环节“三个3”管控，全面识别风险、消除隐患。实施“三基”工作考核评价机制，层层压实安全生产责任，持续提升专业安全管理水平。狠抓工艺预警率、自控率、分散控制系统报警率、装置运行平稳率“四率”管理，最大限度减少生产波动，在集团公司开展的主要炼油装置平稳率竞赛中排名靠前，乙烯装置平稳率稳居榜首。

该公司把加强一体化统筹运行、完善系统优化格局作为生产经营的重要着力点，成立生产经营优化工作专班，建立“日优化、周分析、旬总结”运行机制，以“增航、稳汽、转化、做特”为原则，持续加强优化测算，统筹抓好低成本油转化、差异化油转特，做实有效益的加工量，通过对加氢裂化装置实施原料轻质化、增加尾油循环量、提高反应深度和裂化床层催化活性等优化措施，提高航煤收率。发挥“油大化小”资源优势，融合用好SPYRO（乙烯裂解炉模拟软件）与PIMS（过程工业建模系统），测算裂解原料最佳比例，降低化工原料成本和装置能耗，双烯收率、当量乙烯收率、高附加值产品收率同比实现增长。

聚焦拓市扩销增效，该公司会同炼油销售公司、化工销售公司加强国内外市场分析研判，立足国内市场份额不丢、开拓海外市场力度不减，坚持面向终端客户需求，大力拓展沥青、乙苯、环戊烷等产品出口业务，根据客户提出的指标要求开展技术攻关，通过严控原料品质、优化生产运行、把好关键指标、精调工艺参数，保障出口产品质量。1月至8月，先后打通沥青产品销往新加坡、中国香港流程，累计出口沥青超9万吨，为2024年全年出口总量的3.5倍，有效提升了中国石化沥青在国际市场的竞争力和美誉度。乙苯产品首次销往中国香港，环戊烷产品先后进入波兰、荷兰市场。三元膜料推广取得积极进展，高端管板材料销量稳步提升。精心运营石油焦分储分销业务，高价值石油焦销量同比增长16.4%。