王永祥

近日，胜利石油工程公司党委党校企业文化专项课题组走进新入职员工群体，围绕“职场新人与企业文化的共生关系”开展问卷调研与主题分享。这是该党校以课题研究驱动企业文化建设的生动缩影。

作为企业党建思想文化建设“智囊团”，今年以来，该党校通过靶向式课题研究，推动企业文化建设从零散推进向系统升级转变。

他们立足专业经营单位特性，深入开展专业经营单位企业文化建设课题研究，创新构建“四象生态”理论模型，将企业文化拆解为观念文化、制度文化、行为文化、物质文化4个层次，既明确各层级重点，又强调四者动态循环、相互赋能的生态关系，让文化建设有了可落地的“施工图”。

为确保“四象生态”理论模型贴合基层实际，课题组从理论根基与实践逻辑双维度开展系统性研究，厘清企业文化本质内涵，揭示企业文化与企业战略、生产经营的共生关系，为模型构建奠定了理论基础。

除专业经营单位文化建设课题外，该党校还同步推进“基层组织生活质量提升”“廉洁风险防控体系构建”“全域精益管理模式”“基层安全文化研究”等多项课题，形成了覆盖党建、管理、安全等多领域的研究矩阵，有效提升了文化阵地的系统性和凝聚力，为企业高质量发展注入了内生动力。