来源:中国石化报 时间:2025-09-09 08:09
程 帆 李俊波
“吊装作业禁止事项拿不准?我们马上连线专家组!”8月23日,胜利石油工程渤海钻井总公司某钻井队在开展防喷器安装作业时,作业人员因担心差速器使用不当引发安全隐患,立即通过安全咨询专线联系专家。在专家的即时专业指导下,队伍顺利完成安装作业,既保障了安全,又提升了效率。
今年以来,渤海钻井总公司聚焦油气勘探开发的安全保障需求,以夯实基层安全管理根基为核心,通过构建精准化服务网络、智能化监管体系、常态化宣讲机制,持续拧紧全流程风险管控链条,推动基层安全管理效能显著提升。
精准服务架起安全“连心桥”
“现在遇到安全难题心里有底了,就像随身带着‘安全顾问’一样。”40656钻井队平台经理、党支部副书记张健的感慨,道出了基层队伍的共同心声。这一变化,源于公司精心打造的精准化安全服务模式。
公司组建了一支由多名经验丰富的技术专家、安全骨干组成的应急咨询团队,实行三级承包责任制,确保24小时在线响应基层诉求。无论何时、何地,基层钻井队在作业中遇到安全技术难题,只需一通电话或一条信息,专家团队就能第一时间响应,结合现场实际提供专业解决方案。截至目前,该应急咨询团队已累计为井队解决复杂安全问题41项。
与此同时,公司进一步构建起“线上咨询+线下支援”融合的服务网络,实现对全部39支钻井队的全覆盖,让安全咨询“秒级响应”成为现实,为基层一线架起了一座坚实的安全“连心桥”。
智能监管打造风险“无盲区”
“泥浆泵管线接头有泥浆渗出,立即启动应急预案!”在渤海钻井总公司视频监控中心,视频监督人员通过安全生产管理平台的实时画面,及时发现某钻井队作业现场的隐患问题,当即通过远程喊话系统要求队伍停止钻进,并指导现场人员快速排除隐患,避免了风险扩大。
这套安全生产管理平台集成实时视频监控、智能风险预警、数据动态分析等多项功能,构建起“风险预警—现场干预—整改复核—培训强化”的闭环管理机制。今年以来,视频监督人员依托平台的视频喊话系统,已累计及时纠正现场不规范操作、不安全行为1200余次,将风险隐患遏制在萌芽状态。
为让安全培训更入脑入心,公司还借助VR实景还原、三维动画演示等数字化手段,把各类典型险情、违规操作场景生动再现。员工通过沉浸式体验,能更直观地感受违规操作的危害,加深对安全知识、操作规范的理解与掌握,安全技能提升显著。
移动课堂培育安全“当家人”
如今在钻井施工现场,安全巡井人员又多了一个身份——移动宣讲员。他们在开展日常HSE检查时,会同步结合现场实际开展“一对一”“点对点”的现场教学:针对发现的设备隐患,当场开出“整改处方”,明确整改要求与时限;对照员工操作中的偏差,逐一步骤进行动作分解,手把手纠正不规范动作,让员工在实践中掌握安全技能、强化安全意识。
“排查隐患既能掐灭风险苗头,还能拿到奖励,这活儿干得值!”70121钻井队电气工程师李德虎的话里满是干劲。公司开展的“低头捡黄金”“安全随手拍” 等活动,让员工从过去的被动接受安全管理转变为主动查找安全隐患,全员投身安全管理的热情越来越高。
据统计,今年二季度,该公司员工累计上报各类隐患292人次,获得安全奖励共计97000元;较严重类以上安全问题数量较去年同期下降39.02%。如今,一线员工个个都成了安全“当家人”,井场上主动查隐患、齐心保安全的身影随处可见,形成了人人讲安全、事事为安全的良好氛围。