本报讯 “前几年咱们采油厂只有三五口电潜泵井，去年有了28口，今年又添了30多口。现在大泵提液就是帮助咱们增储上产的‘硬通货’。”9月1日，西北油田采油三厂采油管理一区油藏技术管理组组长闫敏在油水井分析研讨会上说。

西北油田采油三厂推动大泵提液技术规模化落地，靠技能提升、责任落实、精细管理三大举措保障生产。截至目前，该采油厂电潜泵井数量超64口，日产液超8000吨、日产油810吨以上。

该采油厂多次组织开展电潜泵井专项培训，持续提升一线员工的实操能力，同时，通过电潜泵井经验交流、技能考核等手段提升员工技能水平。

推行油井“承包制”，区块电潜泵井责任落实到人。TH10306CH井是采油管理一区经理高英晗的“责任田”。他每日都要多次查看油井含水率、产液物性变化特征，紧盯着油井生产动态。通过该措施，实现了苗头问题早处理，确保油井平稳生产。

针对产液量、含水率波动问题，他们制定了电潜泵井调参制度和操作规程，按“区块不同、产量不同”制定不同管理方案，同时通过实时分析，油井取样、计量、电流卡片数据实现异常情况快速处置。（赵 辉）