●范海华  龚 雯

近日，随着与斯伦贝谢厄瓜多尔分公司下油套管新合同的签订，西南石油工程厄瓜多尔项目同时施工的下套管小分队达12支、下油管小分队达18支，均创历史新高，该项目固控技术服务、刮管服务等业务规模持续扩大，自主施工的技术服务已涵盖七大板块。

该项目将顶层设计与基层实践有机结合，积极拓展技术服务产业。项目建设初期，西南石油工程公司在人员调配、设备保障上给予重点支持，国工厄子公司提供班尼油田平台资质、内部总包项目政策倾斜，为队伍“走出去”铺路架桥。

作为国工厄子公司最早的技术服务队，2013年成立的套管队与2014年成立的固控队自组建起便锚定高标准起点。时任项目经理文红阳敏锐捕捉当地技术服务的市场机遇，引进国际先进设备，凭借安全性能高、下套管速度快、操作简单等优势，迅速获得业主认可。

随着业务规模扩张，设备能力不足成为制约发展的瓶颈。项目团队以自主创新为突破口，通过技术攻关激活内生动力、实现降本提效。固控队负责人杨禄明牵头研发固控混合装置，利用涡流扩散原理增加流体接触面积与混合时间，大幅提升絮凝剂混合效率，减少化工用品消耗。项目团队还以“国产替代”探索可持续发展路径，不仅降低了成本，更推动了国产设备在南美市场的推广使用。

为保证队伍稳定，项目团队推行“一人多岗、灵活调配”策略。固控队负责人在固控技术、翻译、行政人事等岗位间轮换，套管队负责人兼顾下油套管、平台经理、生产协调等职责，这一策略保证了项目执行的灵活性，增强了团队抗风险能力。

团队凝聚力则源于多元文化的有机融合。项目当地员工占比达92%，外籍员工归属感强、配合默契。固控队外籍负责人马里奥主动带领团队自主维修离心机等设备，通过“小改革”提升运行质量；套管队外籍员工毛利西奥在一线工作十余年，不仅负责设备保养，更对市场动态、技术攻坚等关键领域提供重要支持。中外协同为技术服务队扎根和拓展厄瓜多尔市场提供了坚实的人才基础。