本报记者 常换芳

通讯员 单朝玉 刘惠亚

9月7日，在河南油田采油二厂楼71109井场，由井楼巡检三班党支部书记尹瑞勇牵头，联合井楼巡检一班、井楼巡检二班、井楼维护班等4个党支部5名党员组成的党员突击队，成功解决了可调式油嘴在推广应用中遇到的安装角度受限、空间不够等问题。

“党支部联合开展突击攻关，解决问题的办法多，效率还高。”尹瑞勇介绍。

今年以来，针对厂直管班站改革后党支部相对分散、战斗力相对薄弱的问题，该厂党委聚焦“管理提升、科技创新”，在基层党支部中开展党建共建，促进区域内党建资源共用、经验共享、主题党日共办，推动党建工作与生产经营同频共振，营造“一盘棋、一条心、一起干”的浓厚氛围。

构建大党建格局，汇聚发展“金点子”

8月29日，采油二厂古城维护班党支部、古城巡检一班党支部、古城巡检二班党支部、古城集输巡检班党支部联合开展“我为上产作贡献”主题党日，围绕原油生产中的难点问题，开展联合攻关，确定了“支委和党员骨干承包单井、每周三分析异常井、水井欠注专项治理”等8项措施，并列出清单，挂图作战。

今年以来，该厂党委按照构建大党建工作格局，以生产区域为单元，组织各基层党支部在政治理论学习、形势任务教育、主题党日等方面开展党建共建，在研究生产经营重要事项、涉及员工切身利益、完成上级下达的各项工作任务时互通有无，实现好经验、好措施、好办法共享，推动大党建转化为大合力。

今年前8个月，该厂党委组织基层党支部开展党建共建活动40余次，汇聚130多个增产节支的“金点子”。

构建大生产模式，强化解难题合力

9月初，在实施楼八区热采井转热水驱项目时，井口水温一直低于设计标准。9月5日，井楼维护班党支部、巡检一班党支部组织生产骨干联合攻关，不到半天就锁定了关键症结，使井口水温提升到设计标准以上。

针对新形势下基层班组攻克生产瓶颈力量弱、技术有限的实际，该厂党委按照“紧盯原油产量一个目标，守牢安全环保、队伍稳定两条底线，坚持令行禁止一个原则”的工作思路，梳理出产量分析、技术攻关等重难点工作清单，组织基层党支部开展联合攻关，推动重难点问题的日清日结，大幅度清除生产路上的拦路虎。

今年前8个月，该厂组织基层党支部联合解决制约产量提升的隐形异常、套管气干扰等问题60多个，解难题的合力持续增强。

构建利益共同体，增强攻坚创效责任感

“现在遇到难题，党支部互帮互助，攻坚创效的主动性很强。”回想起7月初的一次抢修，井楼巡检一班带班班长胡述兵至今记忆犹新。

7月10日晚，楼J7920井注汽闸门突发内漏，按照常规流程，需油服中心处理，但考虑到对方人手紧张，胡述兵立即带领当班员工贺兴卫等组成抢修小组，连夜帮忙抢修，两小时就完成了设备更换，避免了产量损失。

为推动党建共建合力转化为攻坚创效的硬实力，该厂党委构建“利益共同体”，对各党支部党建共建的效果开展考核，并把考核结果与基层生产经营情况挂钩。

党建共建工作开展近一年来，该厂基层党支部在重大施工、突发事件、降本增效等工作中主动加强联合攻关，用“突击队”带动“大部队”，推动攻坚创效工作迈上新台阶。

今年前8个月，该厂各基层党支部联合开展修旧利废工作，累计创效1038万元，实现了“1+1>2”的聚合效应。

“党建共建工作机制把大家的责任和利益捆绑在了一起，大家共建的积极性很高。”井楼维护班党支部副书记、班长马广阔深有体会。