王 为 孙艳民

“今天晚上我们要固井，人手不够，请求支援！”9月16日下午5点，胜利石油工程海洋钻井公司胜利九号平台经理于朋接到胜利六号平台求援，二话没说便带人前往支援。两座平台相距仅1海里，抵达后，支援团队迅速投入工作：校核流量、管线试压、固井准备、注水泥……各项工序衔接紧密，一气呵成。最终，固井任务在当晚顺利完成。

为高效支撑胜利海上勘探开发建设，海洋钻井公司推行“双队双机”管理模式。他们将结构型式、设备配置相近的两座或多座平台结对运行，实现“岗位共享、资源互通、能力互补”一体化协作。六号平台和九号平台设备配置、船型结构相似度超95%，通过资源统筹破解突发难题，以岗位共享激活协作效能。自引进该模式以来，两座平台共享振动筛、空压机等配件4次，完成操船师、固井工等跨平台支援4次，累计节约施工周期3.2天，降低生产成本超150万元。