（一）贯彻《质量强国建设纲要》和集团公司年中工作会议精神，落实 2025 年质量工作要点

深入学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及习近平总书记关于质量强国建设的重要论述，牢固树立质量第一意识。贯彻落实《质量强国建设纲要》，结合集团公司年中工作会议要求和《中国石化 2025年度质量工作要点》的工作任务，推动质量提升行动持续深化，助力企业高质量发展。

（二）开展质量问题再排查，持续优化质量管理体系

基于2025年上半年各企业质量管理自查及集团公司现场监督检查发现的问题，开展质量问题整改“再排查”活动。重点检查既定纠正措施是否彻底落实，同类问题是否再次出现，以及整改效果是否有效弥补管理漏洞。事业部（专业公司）负责组织整改效果验证，以问题为导向进行系统性优化，不断提升企业质量管理水平。

（三）开展产品质量事故应急预案桌面演练

为落实集团公司“以客户为中心”的工作要求，规范质量事故应急处理流程，提升应急处置能力，各单位以“收到客户投诉，经核实为某批次产品质量不合格，给客户造成损失”为背景，组织开展一次质量事故应急预案桌面演练。通过演练，实现高效组织应急处理、最大程度降低公司经济损失和负面影响的目标。

（四）开展多元质量主题活动

各单位结合自身生产经营实际，组织开展实验室比对、质量案例深度分析、专题研讨、质量专项培训、经验交流分享、QC 小组攻关活动、技能竞赛等形式多样的质量主题活动。通过这些活动，积极培育适应新质生产力发展需求的高素质质量管理、技术和技能人才队伍，促进企业加强质量管理，提升产品、工程和服务质量水平，持续增强质量核心竞争力，推动企业向高质量、高效率方向转变。

（五）组织参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动

各单位要广泛动员员工，积极参与中国质量协会主办的“2025 年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，促进员工深入学习应用全面质量管理知识和方法，增强全员质量意识和提升素质。

（六）营造崇尚质量、追求卓越的浓厚氛围

加强活动宣传推广，充分利用传统媒体与新兴媒体，开展全方位、多角度的质量宣传。通过制作高质量的质量宣传片、开展深度主题采访、组织在线访谈、刊发署名文章、开设质量专题专栏、设置电子显示屏滚动播放、制作精美宣传展板或黑板报等多种形式，展示活动成果和企业质量工作成效，积极营造全员崇尚质量、追求卓越的良好企业质量文化氛围。

（文字来源：集团公司科技部）