张春辉

集团公司董事长、党组书记侯启军在年中工作会议上强调：“坚持依法合规经营，规范贸易业务管理，自觉做到违规违纪违法的钱一分不挣、违规违纪违法的事一件不做，坚决守住底线红线。”润滑油公司坚决贯彻落实会议精神，牢固树立“依法治企、合规经营”理念，以更高站位、更实举措筑牢法治防线，为高质量发展提供坚实法治保障。

抓好领导干部这个关键少数，健全公司法治合规工作的责任体系。领导干部需发挥示范作用，通过自身行动带动法治合规文化的形成。要抓好领导干部应知应会的党内法规和国家法律学习，坚持一级带一级，持续提升法律合规素养与能力。要建立健全领导干部年终述法、党委法治建设年度报告等制度，将法治素养、法治能力及法治工作开展情况纳入各级领导班子和领导人员考核，并严格落实“管业务就管法治管合规”的要求。

持续完善“五位一体”法治保障体系，形成风险防控的强大合力。一是健全完善风险量化管理和风险预警机制，全面提升风险管理效能。二是聚焦重点业务领域开展专项内控检查，强化整改落实跟踪。三是抓好制度“立改废”落实，加强制度执行的日常监督，提升制度执行力。四是强化合规体系建设，持续推动“两头在外”贸易业务规范管理。五是坚持管业务、做识别、定制度一体化管理，实现“外规内化”闭环管理。

加强法治合规人才队伍建设，不断提升“法业融合”的专业能力和工作水平。应将法律合规人才培养统筹纳入“十五五”人才队伍建设规划，着眼长远培养一支责任心强、业务精通、专业突出的法律合规人才队伍。要积极推动法律人员深度参与市场营销、项目建设、海外投资等重要业务，促进法律合规人员既懂法律也懂业务，增强法律专业素质与企业生产经营深度融合的能力。

法治合规是一项系统工程，必须持之以恒坚守底线思维，以“零容忍”态度防范重大风险，提高站位、明确路径、扎实推进、持续完善，使之成为企业高质量发展的“压舱石”和基业长青的“护城河”。

（作者系润滑油公司董事长、党委书记）