姜 越 刘宝蔓

今年下半年以来，重庆石油党委聚焦区（县）公司加能站优化排班中存在的结构性矛盾与运营效率低下等问题，牵头组建红岩先锋攻坚队，开展系统性破题攻坚。

攻坚队深入一线，共调研21座加能站，梳理出班次配置不均、人力资源利用率偏低等13项核心问题。依托大数据分析平台，结合站点车流规律、区域消费特征及用工成本模型，他们搭建起动态排班算法框架，在主城区域创新推行“弹性工时+区域轮岗+智能调度”三位一体优化方案，实现了低谷期用工最优配比与加能站“一人一机”服务标准的同步落实。改革后，试点区域加能站用工总量比上年减少14.2%，人均劳效增加12.9%。