顾永强

安全生产的防线，常在日复一日的“平稳运转”里悄悄松动。不少企业总盯着显而易见的风险，却对习以为常的操作、根深蒂固的经验里藏着的隐患视而不见——这些“潜在雷区”，才是安全管理最该警惕的对手。

比如，操作流程里的“惯性依赖”，在不少车间、加能站里都能见到。工作干久了，动作成了“肌肉记忆”，有的员工便觉得“闭着眼都不会错”，悄悄把设备参数确认步骤省了，把安全检查环节简化了。可隐患往往就藏在这“图省事”里：少看一眼压力表，可能没发现数值异常；漏查一次阀门，或许就埋下了泄漏风险。要把操作规程真正落实到日常，要靠常态化警示教育，让“三思而后行”代替“熟练即安全”的错觉，把谨慎刻进每一个操作细节。

最该打破的还有“历来如此”的思维定式。个别员工一句“我们一直这么干，从没出过事”，往往成了拒绝改进的挡箭牌。可技术在变、环境在变，过去的经验未必能应对现在的风险。新设备换了，操作流程不能还按老办法；国家标准更新了，检查标准不能还沿用旧套路。企业得鼓励员工多问“为什么”，对老流程多琢磨“能不能改”，就能从“历来如此”里揪出“未必合理”的隐患。

说到底，抓安全生产，就是跟惰性、惯性较劲。与其等危机来了才警醒，不如在每一次操作、每一轮巡检、每一次流程优化里，多一分“吹毛求疵”的敏锐。