示范点

浙江石油绍兴油库党支部

举措

推行“红色横班”管理模式；实施党员上岗五步法；建立“1+5+N”网格化攻坚体系。

成效

单人作业效率提升73%，隐患整改率保持100%，创效超50万元，先后获得全国工人先锋号、全国青年安全生产示范岗、集团公司“三基”工作先进基层单位、销售公司绿色基层单位等23项荣誉称号。

邱丽莉 余卓君 郦炎奇

在钱塘江畔的晨曦中，一组组银白色储罐静静矗立。这里，是年吞吐量超百万吨的浙江石油绍兴油库，更是一座以党建为引领的“红色能源堡垒”。

走进油库，党员责任区的标识格外醒目，数字化大屏上关键指标实时跳动，清晰呈现着各项数据。

铸魂：党课活起来 党员动起来

“今天的‘党员讲堂’，我要分享的是数字化改革中的党员担当……”10月14日，在油库党员活动室，青年党员夏威在讲授专题党课。这样的场景每月都会在这里上演。

近年来，绍兴油库党支部创新构建“四个一”学习机制，让理论学习既接地气又冒热气：“每人一讲”以党小组为单位，党员轮流上讲台，用方言俚语解读政策理论；“每月一课”邀请技术骨干结合实操案例授课，把课堂搬到设备现场；“每季一联”与消防、应急等部门开展沉浸式联学，在实战演练中提升技能；“每年一评”通过先锋指数考评，形成“学习—实践—提升”的良性循环。

“过去学理论总感觉隔层纱，现在结合油库案例来讲，一下子就学通了。”老党员张晓武深有感触。在这种氛围下，油库先后涌现出5名讲课能手，并有效带动员工的业务学习热情，生产人员持证上岗率达100%。

强基：党小组长当班长 生产线上有主心骨

“今天重点检查3号储罐密封性，老张负责发油台巡查……”10月10日清晨的交班会上，油库第三横班党小组长李超详细布置当天的生产任务。

该党支部创新打造的“红色横班”模式，是一种推动生产班组与党小组深度融合的基层管理机制。它将油库全员编为3个综合性大横班轮流值守，每个班涵盖发油、计量、消防等全部岗位，油库3名班子成员兼任班长与党小组长，既抓思想又管生产，让党组织真正扎根生产一线。配套实施的党员上岗“五步法”已成为工作标配：佩戴党员徽章亮明身份，主动认领关键任务；岗前开展5分钟安全讲堂，强化风险预判能力；带头排查设备隐患，建立风险清单台账；交接班时“手递手”传递风险清单，实现闭环管理；开展岗前情绪监测，确保员工思想稳定。

“这套机制让基层党建真正活了起来。”油库主任刘喜表示，在今年迎峰度夏期间，党员带头开展“百日安全攻坚”行动，累计整改隐患120余项，隐患排查效率同比提升40%，油库还在7月全省消防技能比武中获得团体第一的好成绩。

提质：党建引领聚合力 网格攻坚创佳绩

10月12日，在智能发油台改造现场，由支委钱越峰带领的党员突击队正在调试新系统。汗水浸透了他们的工装，但没人叫苦喊累。“必须赶在冬季前完工！”钱越峰抹了把汗，又钻进了设备间。

该党支部创新建立“1+5+N”网格攻坚体系：1个支部统筹，5名支委分片包干生产运行、设备运维等5个网格，N个党员责任区。在这个体系下，支委带头啃下了多个硬骨头：智能油库建设项目提前两个月完工，环保装置升级改造一次投用成功，完成浙江石油首个自主清罐作业。同时，党员牵头开展创客行动，取得显著成效：应急物资“一键响应”装置，仅花费200元成本就解决了物资管理难题；固废间联动装置，节约改造成本2.4万元；计量“机器代人”模式在全省公司推广，效率提升300%。

赋能：服务暖心聚人心 党建润心促和谐

“钱哥来了！”10月12日，在绍兴市灵芝街道天和社区，老人们亲切地招呼着油库志愿服务队。钱越峰笑着应答，手中的理发推子熟练地为老人修剪头发。这支由党员组成的“钱哥来了”服务队已坚持义务服务8年，累计开展活动120余场，深受社区居民欢迎。

近年来，党支部实施的暖心工程如春风化雨，温暖员工，惠及群众：党员先锋队构建一小时应急保障圈，年均完成应急发油、灭火救援46次，为周边居民筑起安全“防护伞”；4支以党员命名的志愿服务队长年活跃在社区乡间，累计开展义务理发、家电维修等便民服务2000余人次；库区内“幸福农场”果蔬年产量超500公斤，员工食堂蔬菜自给率达60%；每逢传统节日，党支部组织“家味道”活动，让坚守岗位的员工也能吃上现包的粽子、现烤的月饼，感受家的温暖。

新员工李佳雯在支部留言板上写道：“在这里，我找到了家的归属感。”正是这份归属感，使油库在多次改革调整中实现员工零流失、零上访，并通过优化配置、提升效率，年均节约人工成本超百万元。