本报讯 近日，胜利石油工程公司科威特钻井项目管理部SP-918修井队以“生产零延误、安全零事故、考核零扣分”的表现，在科威特国家石油公司5至9月的月度关键绩效指标（KPI）考核中连续5个月获满分。

面对极端高温和繁重的井队搬迁任务，SP-918队坚持精细化管理、多措并举提升运营水平。对各类整改事项做到立行立改，实现闭环管理率100%。通过班前班后会累计开展风险剖析93场次，深度活用安全警示案例。严格执行作业前安全分析（JSA）和作业许可（PTW）制度，为安全生产筑牢制度防线。生产运营方面严格履行日费制合同，坚持干部全程带班、关键环节值守，面对复杂情况主动沟通、科学决策，确保生产任务的优质高效完成。该队主营地管理精益求精，连续3个季度被评为国工科威特分公司“管理标杆营地”，为一线生产提供了坚实后盾。

（刘惠文 吕讨论）