顾家瑞

思想政治工作的生命力，在于能否走进员工内心、引发思想共鸣。只有摒弃隔空喊话、照本宣科的模式，聚焦员工真实需求、贴合工作生活实际、解决急难愁盼问题，才能让思想引领真正暖人心、聚人心，才能成为推动企业发展的精神纽带。

要察实情，找准思想共鸣点。要想工作入人心，必先摸清员工心。需建立“常态化走访+精准化调研”机制，走进车间班组、深入一线岗位，与员工面对面交流，倾听青年员工对职业发展的诉求，了解老员工对技能传承的顾虑，关注异地员工对生活保障的需求。仔细梳理思想需求清单，避免泛泛而谈的理论灌输，要把大道理转化为员工听得懂、用得上的“家常话”，让思想政治工作精准对接员工思想脉搏，真正入脑入心、见行见效。

要创新方法，搭建情感连心桥。单向宣讲易产生距离感，互动交流才能拉近距离。要打破传统模式局限，用活微载体——将思想教育融入短视频、漫画、情景短剧，把企业发展理念和价值观转化为员工身边的鲜活案例；用好实场景——在班前会开展三分钟分享，在项目攻坚中组织思想碰头会，在员工生日、入职纪念日等节点送上思想关怀礼包。“小而精”“活而实”的方式，让思想政治工作从会议室走进工作日常，更能在潜移默化中增进情感认同。

要解难题，筑牢信任压舱石。思想问题往往与实际困难交织并存，只讲道理不办实事，工作就难以落地见效。要建立“思想问题+实际问题”双解决机制：针对员工提出的技能提升需求，开设“师徒结对”“技能培训班”；对家庭困难员工，启动“帮扶救助基金”；对异地员工，协调解决住宿、子女入学等实际问题。坚持把思想引导与解决民生难题相结合，用“看得见、摸得着”的实效，让员工切实感受到思想工作背后的温度与诚意，不断增强对企业的归属感和认同感。

思想政治工作做到员工心坎里，不是一句口号，而是一份责任。只有始终以员工为中心，把“心”的工作做细、做深、做实，才能凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力，为企业高质量发展注入源源不断的精神动力。