顾家瑞

在企业管理实践中，制度的生命力在于执行。若制度缺乏刚性约束，便如同无牙之虎，难以发挥应有的管控与规范作用。让制度真正“长牙”， 强调执行与约束，是实现企业治理现代化的核心命题，也是提升管理效能、防范运营风险的根本保障。

强化监督检查是制度落地的重要抓手。制度的权威需要通过常态化的监督机制来维护。要建立多维度的检查体系，结合定期巡查与随机抽查、专项检查与综合评估，确保制度有效执行。要敢于动真碰硬，对发现的问题及时曝光、严肃追责，让每一名员工都感受到制度的约束力。

严格问责机制是制度权威的关键支撑。问责的缺位必然导致制度缺乏刚性约束。必须建立清晰的责任追溯体系，明确各类违规行为的具体后果，做到“有过必究、有责必问”。要摒弃“下不为例”的思维定式，坚持一把尺子量到底，确保制度面前人人平等。

科技赋能是制度执行的创新引擎。在数字化时代，借助技术手段可以有效提升制度执行的刚性与效率。通过建设智能监控平台，实现对关键业务流程的实时监测与风险预警；运用大数据分析，精准识别制度执行中的薄弱环节；采用区块链等技术，确保重要数据的不可篡改与全程留痕。技术手段的运用，既降低了人为干预的可能性，也为监督检查提供了客观依据，让制度执行更加精准高效。

文化培育是制度刚性执行的持久保障。要通过持续的宣传教育，让员工深刻理解制度背后的管理逻辑与安全考量。当遵守制度成为每个人的行为习惯时，当执行制度成为企业的文化基因时，制度便真正拥有了持久而强大的生命力。

让制度“长牙”，本质上是将制度的软约束转化为硬要求的过程。通过构建全方位的制度执行保障体系，形成“不敢违、不能违、不想违”的有效机制，企业才能在规范高效的轨道上行稳致远，为实现高质量发展奠定坚实的治理基础。