王文庆 贺海良

今年以来，联合石化华德石化党委坚持一切成本皆可控理念，强化专业驱动创造价值，将“精益管理、创新驱动，打赢降本增效攻坚战”党员攻关活动作为重要抓手，推动党建工作与生产经营深度融合。

攻关活动精准聚焦业务拓展、工艺流程优化、物资采购、招标投标和外部协调等5大创效方向，细化形成73项具体实施方案。广大党员在创新工作方法上动脑筋，克服重点罐大修、投产不及预期等不利因素，在业务拓展上下功夫，充分释放招标投标的竞争择优效应，加强外部沟通协调，形成了多点突破、全面发力的降本增效工作格局。

华德石化党委将降本增效作为检验党员先进性的试金石，建立降本增效项目表台账，实行“周汇总、月督导”机制，层层压实各级党员骨干责任。工艺员申晓黎创新采用调节罐内不含油污水清洗原油罐，降低污水处理费用13万元；设备员孙涛巧用成本仅1元的偏光片成功修复47台设备，节约采购费用33万元……在攻关活动中，党员骨干勇挑重担、带头创新，为全员树立了鲜活的学习榜样。

自党员攻关活动启动以来，华德石化共推动实施73项技术与管理优化方案，累计创效1732万元，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司打赢降本增效攻坚战注入了强劲的“红色动能”。