本报记者 舒志国

通讯员 邱丽莉 倪潇俐

《习近平谈治国理政》第五卷发行以来，浙江石油党委高度重视，创新构建“三学融合”模式，推动学习从有形覆盖向有效覆盖深度转化。

示范引领织密“一张网”。公司党委坚持以上率下，将《习近平谈治国理政》作为中心组核心学习内容，制订详细计划，通过专题研讨、读书班等形式深学细悟。公司班子成员分片区深入基层联系点开展宣讲，结合企业改革实际解读重要论述，形成“头雁领航、群雁齐飞”的局面。建立督导检查机制，通过定期通报、经验交流等方式，织就全员参与的学习网络。

创新形式激活“一池水”。公司各党支部积极创新载体。嵊州石油党支部开展“习语金句”线上诵读接力，利用新媒体推广营造浓厚学习氛围；绍兴油库党支部组织“关键词解读”微党课竞赛，引导党员结合油库安全运营实际分享见解。

实践转化下好“一盘棋”。金华石油把“战略协同、全员发展、运营升级”转化为党建与业务融合的具体实践，以“整区整县推进”为抓手，创新打造“站内油电一体+站外合作经营”联动模式，截至目前，充电量排名销售系统地市公司第一。台州石油以“创新驱动发展”等重要论述为指导，打造“创新台石”品牌，通过创新经营、管理、党建三大路径加快转型，同时建设“无废油库”“无废加油站”，推动绿色低碳发展，实现企业与地方协同共进。

学习笔记

《习近平谈治国理政》第五卷是指导我们推动事业发展的强大思想武器。通过学习，我深刻认识到必须坚持用党的创新理论武装头脑。面对复杂市场环境，要保持谨慎、敏锐和笃定，将学习成果转化为深化改革、创新驱动的具体举措，发扬“眼睛盯住市场、功夫下在现场”传统，加快综合能源服务商转型，为高质量发展奠定基础。

——杭州石油分公司代表、党委书记 朱轶人