本报记者 黄予剑 通讯员 李 慧

“净化气分离器排污口检测氧含量为0，成功了！”近日，江汉油田采气一厂青年突击队以“全程零差错”的优异表现，圆满完成兴隆净化站投产前关键环节——氮气置换作业。

“第一次参与重点工程项目，既紧张又兴奋。”作为青年突击队新成员，新入职高校毕业生卢温昌不仅学到了扎实的专业知识，更深刻体会到“1+1>2”的团队协作力量。

事实上，青年员工的成长蜕变与团队合力的凝聚，正是采气一厂深耕劳动竞赛的核心成效。该厂始终锚定“以赛促练，锻造高素质人才队伍、锤炼过硬作风”的目标，将劳动竞赛与生产经营深度融合，构建常态化、系统化运行机制，全方位激发全员干事创业热情。截至11月底，该厂今年累计销售天然气2.07亿立方米，同比增长10%，实现了人才培育、团队建设与生产效益的同步跃升。

赛素质提升，岗位练兵强技能

红星页岩气田大开发，承载着江汉油田资源接替、增储上产的重要使命。“当前，气田高质量开发的紧迫需求与人员能力素质不足之间的矛盾日益突出。”该厂组织人事岗主管刘梨立坦言，油气开发安全风险高，随着新站、新井陆续投产，诸多工艺流程发生较大变化，如何让平均年龄51岁的技能操作队伍跟上技术迭代升级步伐，确保生产安全高效运行，成为厂党委今年重点攻克的课题。

今年以来，该厂将全员素质提升纳入劳动竞赛核心内容，结合江汉油田“最强操作”竞赛，大力开展岗位练兵活动。以“红星-建南区块”为实战阵地，聚焦岗位核心技能与实操难点，通过“日练习、周测试、月分析”的循环培训模式，推动全员业务能力提升。在加氢工艺考核取证中，员工通过率超90%。

“针对当前天然气处理装置技术人才紧缺的突出问题，我们今年首次探索跨企业联合培养模式，邀请中科炼化专家与青年员工师徒结对，开展一对一帮扶指导。”兴隆净化班班长、青年突击队负责人徐博介绍，一系列举措有效点燃全员学习热情，今年该厂首次成功晋级江汉油田“最强操作”总决赛，并在油田“最强分析”决赛中斩获银奖。

赛创新创效，集智攻关解难题

“以前处理闪蒸气需要手动点火，操作烦琐，这套新装置能实现远程智能化操控，帮我们解决了大难题。”在红页24井场，巡检四班员工黄忠东对新安装的自动化点火装置赞不绝口。这是该厂孙建兵创新工作室自主研发的革新成果。

“随着设备信息化、自动化程度不断提高，工艺流程、管理方式都发生了显著变化。”有着26年采气工作经验的油田技师、创新工作室负责人孙建兵表示，特别是部分新引进的技术装备出现“水土不服”，衍生出一系列生产管理难题亟待破解。“我们根据一线员工反映的诉求，先后梳理出压缩机高温、除砂器滤网清洗、低压含硫闪蒸气点火不畅等10余项技术难题，作为今年革新攻关的重点方向”。

今年以来，该厂将劳动竞赛与创新创效工作深度融合，坚持问题导向，引导全员发挥聪明才智开展联合攻关。科研领域，该厂科研团队围绕红星、兴隆区块气藏特点，开展高产富集规律、排采工艺适应性、高含硫开采等关键技术研究；生产领域，充分发挥孙建兵创新工作室平台作用，联合油田专业技术团队集智聚力，破解生产中的疑难杂症，先后完成革新成果22项。

“其中，对污水回注泵滤网的优化改造，有效缓解了堵塞压力。”孙建兵介绍，今年9月，以他名字命名的创新工作室顺利通过江汉油田级及以上创新工作室复核。在江汉油田首届大数据模型青年创新应用大赛总决赛中，该厂参与的4个项目斩获多项荣誉。

赛拼搏奉献，示范引领展作为

在68侧1在建井组，采气工孙丰涛与同事们一道认真巡检设备。“供暖季来临，天然气保供是头等大事，日常管理容不得半点马虎。”他说，今年他们提前两个月就启动了冬防保温工作。

新井要快上产、老井要保稳产，随着气田开发规模持续扩大，工作量与日俱增。该厂把劳动竞赛作为激发全员攻坚斗志的助推器，聚焦上产增效、安全环保、精益管理、技术创新等关键环节，大力开展“四比四争”活动——比技能，争一流技术，推进工作提升；比进度，争一流业绩，树立运行标杆；比安全，争一流规范，筑牢底线思维；比作风，争一流团队，展示员工风采。活动充分发挥党员先锋示范带动作用，激励全体干部员工攻坚克难、奋勇争先。

“我们针对巡检班、净化班等不同工作性质的班组，差异化设置考核指标，实行一季度一评选，形成及时反馈机制。”该厂党群工作岗高级主管戴丹介绍，红星天然气净化站投运成功后，该厂第一时间召开“致敬红星、接力兴隆”专项劳动竞赛表彰会，让榜样的力量快速传递，引导全员比学赶超，持续保持旺盛斗志。

“红星净化站投产前，既要提前熟悉工艺流程，又要保障老站满负荷生产，压力特别大。”红星净化班班长谭定勋回忆，他的师傅、该厂天然气处理专家朱江当时每天坚守现场，主持编写了17项试车方案，忙起来常常顾不上吃饭，让大伙儿深受触动。在榜样的示范带动下，团队团结协作、日夜奋战，确保新装置试车一次成功。