钟志国

习近平总书记强调：“要建设高素质专业化的党务干部队伍，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。”党务干部是各项政治工作的具体承担者，是推进队伍建设的骨干力量，肩负着凝心聚力、服务中心工作的重任。在国有企业改革发展的关键时期，中国石化江苏石油勘探局有限公司（以下简称“江苏油田”）党委秉持“大抓党建”“抓大党建”理念，以基层党建融合提升行动三年计划为抓手，深入实施“铸魂、强基、赋能、护航”四大工程，积极探索党务干部队伍能力素质提升路径，为油田高质量发展提供有力人才支撑和组织保障。

深入实施“铸魂工程”，抓牢思想政治引领

围绕党务干部队伍建设，江苏油田党委深入实施“铸魂工程”，以系统化学习强理论、以精准化教育守底线、以常态化实践促转化，持续抓牢思想政治引领，为党务干部补足精神之“钙”、夯实能力之“基”。

抓实理论学习。高标准组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和《习近平经济文选》（第一卷）的学习培训工作，分层分批抓好集中轮训和线上学习，学深悟透新理念新思想，提升广大党务干部科学谋划发展的能力。同时，创新采用“专题辅导+特色课程+交流研讨+读书分享”模式，针对油田党建热点难点进行专题研讨，引领党务干部通过“摆问题、找差距、谈体会、讲收获”进行思想碰撞、交流互鉴，形成成果报告，供油田广大党务干部学习参考，提升培训效能。

开展作风教育。高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，灵活运用“线上问答+实地调研”双轮驱动机制，分阶段开展学习教育专项调研，覆盖基层党组织书记、党务干部196人次，有效推动全面从严治党要求向基层延伸、向纵深发展。

推动实践转化。坚持理论和实践的良性互动，深化运用“四下基层”工作机制，聚焦党建工作亟待破解的重难点问题，梳理形成调研成果和问题清单，让理论学习成果转化为推动工作的实际成效。今年5月，油田被授予“全国石油和化工行业思想政治工作研究与实践基地”荣誉称号。

深入实施“强基工程”，夯实战斗堡垒基础

围绕筑牢国有企业基层党建根基，江苏油田党委以“强基工程”为抓手，从组织优化、队伍建设、督导帮扶三方面协同发力，切实把基层战斗堡垒的“地基”打牢夯实。

优化组织配置。面对油田数智化转型、“瘦身健体”改革新形势，探索“片区+班组”“项目+小组”等新型党组织设置模式，在采油厂、工程中心等单位开展试点，科学调整优化46个基层党支部设置，着力构建与改革发展相适应、与生产经营相融合的基层组织体系，提升党组织设置效能。在优化后的基层党组织引领下，油田稳步推进数智化条件下采油气基层单位标准化建设，作业队伍项目化改革取得良好成效，原油产量持续保持超产势头。针对域外增储上产新形势，在凤页1井页岩气勘探项目、徐闻产能建设项目等重点域外项目中，建强临时党组织战斗堡垒，将党建工作延伸至勘探开发最前沿，全力破解项目推进中的难点堵点。目前，油田首口页岩气风险探井凤页1井钻遇厚层优质页岩，并完成储层改造措施，正加快准备试气工作，有望实现南方海相新区新层系页岩气重大突破；徐闻产能建设项目已建成年产能3万吨，成功打造油田新的上产阵地。

强化队伍建设。一方面，坚持党建与业务“双向融合”，推行支委成员和班子成员一体化运行模式，同步明确支委分工和业务分工，目前党支部委员与基层班子成员“双重身份”比例超过90%；另一方面，聚焦党务干部队伍建设痛点难点，开展专题调研，形成《江苏油田党务干部队伍调研报告》，提出工作导向、机制保障、关怀政策等意见建议14项，为党务干部队伍建设提供了精准施策的科学依据。针对市场单位基层党建中存在的薄弱环节，重点对30名党务干部开展专题培训，着重提升服务业务、打造品牌、创造价值的能力。1～9月，油田外部市场创收12.7亿元，边际利润保持年均8%的增速，中高端业务占比近四成，紫京品牌获评中国石化优秀子品牌，油田自主研发的除硫菌剂、硫化物抑制剂入选中国石化内部优势产品目录。

开展督导帮扶。组织“党建专家一线行”，帮助基层党支部深度体检、把脉问诊，做好典型经验提炼总结；强化基础相对薄弱党支部帮扶指导，传授方法经验、剖析查摆问题、提出改进措施，促进党支部工作实起来、活起来、强起来。

深入实施“赋能工程”，拓宽成长通道建设

江苏油田党委聚焦党务干部能力提升与成长发展核心需求，深入实施“赋能工程”，通过竞赛比拼、骨干培育、路径拓宽三维发力，搭建多元化成长平台，构建系统化培养体系，全方位激活党务干部队伍活力。

以竞赛促提升，搭建党务干部展示竞技平台。借鉴“最强操作”经验做法，创新举办江苏油田第一届党建素养能力提升竞赛，构建以全员参与、组织遴选、随机抽选为核心的全员赛模式。从油田党务干部中抽选144名选手参赛，围绕党建基础理论、情景模拟处置、特色工作展示、油田故事讲述、微型党课讲授五个核心维度，全方位展示党务干部综合实践能力。其中，决赛采用线上现场直播形式，吸引5000多人线上观看，点赞量超2万，形成广泛传播效应，成为党建领域“最强操作”模式的成功探索与实践。

以培育强骨干，构建党务人才实战锻造体系。通过挂职交流、实岗锻炼双路径，遴选15名党务干部参与油田重点工作实践，并推动党务工作人员与经营管理人员双向轮岗交流，有效破解党务工作者解决生产经营难题能力不足等方面的问题，全面提升综合业务素养。

以路径拓空间，完善党务干部梯队培养机制。将党务干部纳入油田“124”年轻干部梯队培养总体规划，建立分层储备机制。同时，注重盘活现有党务人才存量，通过实践历练加速人才成长，选派6名党务干部参与集团公司巡视、选人用人等专项工作，遴选17名优秀党务干部参与油田党委巡察、党建考核、选人用人等重点工作，以“传帮带”机制在实战中锤炼干部能力。

深入实施“护航工程”，强化政策机制保障

为突破党建工作与生产经营深度融合的难点堵点，江苏油田党委深入实施“护航工程”，从融合保障、平台展示、智库支撑、激励关怀四个维度，持续提升基层党组织凝聚力、战斗力。

强化融合保障机制。深化“四强四创、双亮双争”党内创争体系，围绕安全生产重点任务，印发《关于推动江苏油田党建工作与安全生产深度融合若干措施》，推动“党建+安全”有机融合。自2024年4月以来，油田党委发动全员开展“隐患大家查”活动，并配套相应激励机制，累计提报隐患2.7万余条，发放奖励63.66万元，有效筑牢全员安全生产责任防线。针对科研院所特点，制定《关于推动江苏油田科研院所党建工作与科技创新深度融合的若干措施》，打造“党建+科技攻关”“党建+成果转化”“党建+创新平台”“党建+人才培养”四大融合载体，形成党建与科技创新互促共进的良好格局。近年来，油田创新陆相湖盆断块型页岩油勘探开发技术系列，在苏北盆地高邮凹陷阜二段、阜四段页岩油接连取得突破，入选中国石化十大油气勘探发现成果，形成亿吨级页岩油增储阵地。

搭建党建展示平台。试点基层党组织“百千示范提升行动”，推行党支部示范点申报评选机制，组织29名党支部书记登台交流特色工作，从严遴选并命名12个油田党支部示范点，树立基层党建标杆。

创新智库支撑模式。依托油田党校，挂牌成立江苏油田党建专家中心，统筹整合党建领域优质专业资源，首批吸纳11名党建领域资深专家进驻，探索推进“油田战略智囊+单位攻关领军”双驱赋能机制，打造具有决策咨询、创新孵化、人才培育等复合功能的党建综合服务平台。

强化激励关怀机制。突出政治激励、培养锻炼、待遇保障、人文关怀，将年中开展的“两优一先”评选与年底进行的“四强四创”表彰合并实施，在控制表彰总量的同时提升荣誉含金量，并将先进党支部委员作为优秀党务工作者同步表彰。今年共有60人被授予优秀党务工作者荣誉称号，34人实现集体荣誉与个人荣誉“双丰收”，有效增强了党务干部的价值实现感。

党务干部队伍建设是一项基础性、战略性的系统工程，既需立足当下破解现实难题，又要着眼长远构建长效机制。未来，江苏油田党委将继续以“高质量党建引领保障高质量发展”为主线，推动党务干部队伍建设与油田改革发展同频共振，让高素质党务精兵成为破解发展难题、推动转型升级的重要力量，为油田高质量发展提供更加坚实的组织保障。

作者系中国石化江苏石油勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表