为打造湖北省内头部综合汽服连锁品牌，湖北石油按照“运营创效、规模创效、品牌创效”总体思路，坚持“一手抓建设、一手抓运营”，推动“车生态”建设提速、管理提质、运营创效。

2025年2月28日，湖北石油首批3座自建自营的综合汽服门店开业投营，实现从0到1的突破；8月28日，自营门店突破100座；截至目前，投营门店达150座，荆州石油监利店月均营业额达到行业先进水平。

开展“三大行动”。开展汽服建设攻坚行动，秉持“应建尽建”原则，加快网络布局，将汽服门店建设周期缩短至25天内。开展汽服管理树标行动，搭建综合汽服管理树标体系，细化“省、市、店三级标杆”评定标准，推进“标杆汽服门店”创建与评定工作。开展汽服运营创效行动，构建“引流、转化、复购”特色运营体系，通过会员积分兑换、业态联动、抖音直播等多维度活动精准引流；以汽服权益卡为重要抓手，推广汽车美容、维保等高附加值服务，实现从“流量”到“留量”的转化。

树立“五类标准”。依托“用户、网络、品牌、服务”四大优势，树立汽服门店建设、汽服项目操作、汽服日常管理、汽服推广服务、汽服安全环保等标准化建设，全面提升运营管理水平。

构建“六个体系”。以人才队伍体系、薪酬激励体系、考核评价体系、采购供应体系、信息赋能体系、督导检查体系等为核心支撑，整合全方位资源推动易捷养车新业态高质量发展。

湖北石油聚焦客户需求升级，以易捷养车品牌为核心，确立“同质价更低”“一站式服务平台”双核定位，持续拓展网点、完善制度体系、优化经营结构、引入保险资源，精准触达用户需求，扩大品牌影响力，打造区域领先的出行养车品牌。（李 磊 汤 戈 熊子威）