司丽霞

前几天和快退休的老同志聊天，说到他们刚刚参加工作上钻台那会儿，大伙儿比的都是谁“轻伤不下火线”，带病上班那可是模范事迹。如今企业给每个人建立了健康档案，每个班组都配了健康管理员，严格管控员工身体健康状况。大家不免感叹，时代真是变了。

变在哪里？依我看，是算账的方式变了。过去总觉得生产线停不得，人嘛，熬一熬就过去了。现在明白了，人才是最不能熬的精密设备。一个老师傅几十年积累的工作经验，是多少智能系统都替代不了的。人要是倒下了，损失可不比停产检修小。这账谁都算得明白：预防性健康投入更有成效。

更让我感慨的是对“心”的重视。钻台作业高温高压高危，神经整天绷得像琴弦。以前老师傅们下班爱喝两口解乏，现在队上有情绪散热站，提供专业心理咨询服务。开始还有人嘀咕“大老爷们儿聊什么心事”，后来发现，聊过的老师傅操作更稳当，年轻人也更留得住了。原来，心理健康不是矫情，是安全生产的隐形护栏。

当然，任何新事物都有磨合期。有的老师傅嫌智能手环碍事，年轻人又觉得健康数据涉及隐私。这就需要把握分寸——健康管理不是24小时监控，而是提供防护网和选择权。就像健康管理员小刘说的：“我们不是监督员，是服务兵。”

说到底，这股健康管理新风，吹散的是“人必须适应机器”的旧观念，树立的是“机器围绕人转”的新逻辑。当企业开始像保养设备一样呵护员工健康时，收获的不仅是更少的事故、更高的效率，还有那群眼里有光、手上有准儿的一线劳动者。

这杯健康管理的茶，越品越有滋味。因为它暖的是人身，安的是人心。健康不仅关乎个人，更是企业安全生产的“第一道防线”，最终夯实的是企业最长远的竞争力——那些被好好对待的人，才会好好对待每一道阀门、每一组数据。

这笔账，怎么算都值！

（作者来自石油工程公司）