芮玉惠

推动高质量发展，核心动能在于科技创新。创新若脱离一线实际，就容易成为空中楼阁。只有将创新活动真正扎根于生产现场，以现场需求牵引方向，以现场验证评判价值，才能把技术潜力转化为发展实力，赢得实实在在的竞争力。

从现场痛点中寻找创新课题。创新的首要问题不是如何做，而是做什么。答案就写在一线的复杂工况与急难愁盼中。闭门造车式的研究，往往与真实需求脱节。必须建立机制，让创新的探头和触角深入现场：通过技术人员驻点、动态问题库建设、与操作骨干常态化对话等措施，系统性捕捉那些影响安全、制约效率、推高成本的真问题。唯有让创新课题直接从生产痛点中“生长”出来，才能确保研发投入的每一分力量都瞄准价值靶心，实现从“有什么做什么”到“要什么做什么”的根本转变。

以快速协同来破解现场难题。现场问题往往复杂紧迫，仅靠单一部门难以解决。必须打破壁垒，围绕具体瓶颈，迅速组建由研发、工程、操作等人员构成的攻关团队，并赋予其必要的决策权和资源支持。建立从问题识别到方案落地的敏捷闭环，将传统冗长的研发周期，转变为聚焦现场的短周期、快迭代解题过程。这种以任务为中心的协同模式，不仅仅是高效解决问题的手段，更是锤炼队伍系统攻关能力、培养复合型人才的有效途径。

用实际成效来验证创新价值。创新的最终评判标准，必须回归到现场的应用实效。应建立以现场效能为核心的评价与反馈机制。一项技术或工艺的好坏，应主要由是否提升安全水平、降低劳动强度、创造可量化经济收益来评判。同时，要打通成果在现场快速推广和持续迭代的通道，让优秀创新在更大范围复制，并根据应用反馈不断优化。唯有形成“需求来自现场—成果用于现场—价值验于现场”的完整闭环，创新才能真正转化为驱动企业持续进步的强大动能。