本报记者 李泰豫

近日，在重庆复兴页岩油区块，由胜利石油工程公司承揽的江汉油田兴页L255-6-1HF井试获高产油气流，为页岩油开发提供了坚实支撑。这是石油工程公司强化与油田协同攻关、推动上游一体化发展的生动实践。

石油工程公司全面落实集团公司部署，践行“油气藏经营重要参与者”理念，持续深化一体化协同，构建“高效服务保障—增储上产降本—推动投资释放—共促上游发展”良性循环。2025年，公司平均钻井周期比上年缩短10%，压裂施工后单井产能比上年提高6.8%，工程成本持续降低，难动用储量合作项目新建产能油气当量超255万吨。

纵深贯通全面融合，一体协同效能再提高

“现在打井不仅要快，而且要实现高产长效。”胜利石油工程70169钻井队平台经理董德英说。在石油工程公司，“多打井”的传统思维正转变为“打好井”的价值创造新理念。

为激活基层动力，石油工程公司与油田事业部、各油气田协同构建一体化激励体系，以产量为考核导向，将新井产能达标率、钻井成本降低率等纳入奖励指标，推动产能持续提升。

着力打造地质工程一体化“智慧大脑”，联合做强一体化专家工作室，全程参与设计优化与施工管理，全方位提升设计质量。2025年优化地质工程设计100余井次、施工方案80余井次，打造西北、胜利、涪陵、华东四大示范区，保障重点井安全高效施工。

深入对接工程需求，紧盯现场和市场打造技术新利器

“我们紧盯现场和市场打造技术新利器，发挥科研生产、钻井完井、技术经济一体化优势，精准破解生产难题。”石油工程公司总经理张建阔说。

以科研生产一体化为支撑，该公司发挥“大兵团”作战优势，聚力突破关键技术。围绕页岩气超长水平井钻井需求，形成超长水平段延伸技术体系；自主研发的旋转地质导向系统在顺北油气田“深地一号”成功应用；自主研发Idrilling（应龙）科学钻井系统已应用于463口井，平均机械钻速提升18.9%。

以钻井完井一体化为纽带，以油藏价值最大化为目标，攻关应用“一井多控”分支井等提产技术，最大限度释放油气层潜能，支撑效益稳产上产。

以技术经济一体化为导向，总结推广经济适用的技术工艺，形成“示范井探索—示范区提升—区域辐射”的推广路径。在胜利济阳页岩油国家级示范区，钻井周期从133天压缩至17天；协同江汉油田攻关形成适应不同区块的瘦身井技术，大幅降低钻井米费，助力涪陵页岩气低成本高效开发。

共担共享合作共赢，推动难动用储量合作开发

面对难动用储量这块“硬骨头”，石油工程公司与各油气田不断优化合作开发模式，持续扩大合作开发规模。

坚持技术创新，该公司攻关形成“一体化工程提速降本、一体化油藏工程提效、一体化完井增产”的技术序列，复制推广胜利油田滨37等区块开发经验，在江汉油田、胜利油田建成多个高效开发示范区块。

坚持合作共赢，打破甲乙方壁垒，探索整体大包、风险承包等合作模式。与中原油田建立自主经营合作模式，与西南油气分公司、华北油气分公司合作设置超产效益分成，与江苏油田创新构建“模拟股权+效益分成”机制。2025年，难动用储量合作项目带动集团公司内部30%钻井进尺。

“石油工程公司把上游一体化作为最大优势，树牢责任共同体、利益共同体、发展共同体理念，努力在推动上游发展中彰显更大作为。”集团公司（股份公司）副总工程师，石油工程公司董事长、党委书记吴柏志表示。