肖晓锦 张春倩

冬日的三朱村，暖意融融，乡村道路上的运货车往来穿梭，农产品销路日益畅通。

“这两年村里大变样，全靠黄书记带着大家增收致富！”三朱村党总支书记朱国富感慨道。

三朱村位于福建省泉州市泉港区，是福建炼化派驻干部黄志明驻村所在地。60后老党员黄志明是福建炼化发展计划部四级协理员，2024年底，主动请缨到三朱村工作，担任驻村第一书记。“我是从乡村走出来的，回到乡村去、办好乡村事，是我一直以来的愿望。”然而，乡村振兴之路远非坦途，黄志明面对的是一道道需要智慧与韧劲才能破解的难题。

初到三朱村，黄志明通过实地探访了解到，村里优质的茶叶、蜂蜜、鸡蛋等农产品长期“养在深闺”，由于缺乏标准许可、品牌认证和销售渠道，资源优势难以转化为经济优势，这成为他必须攻克的第一道难关。为此，黄志明挨家挨户走访，推动成立了三朱农业专业合作社。随后，他从生产环境改造到工艺流程规范化入手，一项项对标认证标准，逐环节查漏补缺，经过两个多月的努力，最终通过合作方式成功获得茶产业的食品安全认证。有了质量通行证，如何打开销路？黄志明决定深挖“老子田”茶文化内涵，注册商标，设计包装，打造当地特色品牌。他从派出单位及周边企业工会突破，带着样品反复推介。终于，村里的红茶、鸡蛋等产品被列入多家单位采购清单，2025年上半年为村集体增收十几万元。

依靠单一农产品增收空间有限，黄志明开始谋划构建多元产业体系，以增强村庄发展的内生动力。2025年8月，当他首次提议成立村集体通信服务公司时，村民担心有风险，质疑声不断。黄志明与村“两委”反复调研、召开大会，最终推动公司落地。目前该公司服务百余户村民，通信业务预计年增收6万元。这笔收入虽不多，却是三朱村迈向市场化经营的良好开端。

乡村振兴没有模板，每个项目都是在矛盾中求平衡、在困难中寻出路。从企业干部到驻村第一书记，黄志明完成了从管理者到致富领路人的深刻转变：他聚焦农产品线上销售平台建设，加快项目落地见效，致力于构建可持续的增收机制，盘活本地资源，推进跨村协同发展。

如今的三朱村，产业发展生机勃勃。经联社停车场建设正紧锣密鼓地推进，闲置空地即将变身便民停车场，未来这里还将配套建设充电桩，既解决村民新能源汽车充电难题，又能通过收益分成增加村民收入。

黄志明与村民们一道，以坚实的脚步丈量这片充满希望的土地，奋力绘就共同富裕的新图景。