张新强

冬日的中原大地，呵气成霜，冷风裹着寒意席卷大地。1月22日，中原油田地面工程抢维修中心文25号注水站维保现场，一派热火朝天的实干景象。佩戴红色臂章的党员们在现场穿梭奔忙，他们按照党员责任提示卡逐项排查隐患，带头攻坚的身影与工具挥动的节奏交织共振，奏响了党建引领安全生产、驱动高效运行的奋进强音。

作为保障油田油气生产的核心力量，该中心下辖23个生产工区107个作业班组，业务覆盖33类106项内容，年施工量达5.8万次，作业站点分散、环节繁杂，管控难度大。

破解发展难题，党建引领是根本。地面工程抢维修中心党委以党建创新激活发展全局，将党的政治优势、组织优势、作风优势转化为破解管理痛点、攻克技术难点、打通执行堵点的硬招实招，红色基因成为驱动高质量发展的强劲动力。

党建思维领航，构建管控体系破困局

该中心党委将“明晰责任、闭环管控、分类施策”的党建工作法作为破解管理难题的根本指南。2025年初，中原油田编制的党支部工作思维导图落地推广后，该中心党委迅速行动，推动党建系统思维与标准化管理理念深度融合。针对作业站点分散、高风险环节集中、管控难度大等问题，他们将党支部工作思维导图中的标准化理念有机融入生产经营全过程，创新实施“党建方法移植”路径：由班子成员牵头，联合党员骨干组建跨部门攻坚小组，统筹推进党建与业务协同发力，切实提升管理效能和风险防控水平。

立足问题导向，攻坚小组将党建工作深度融入安全管理全流程，构建起“1+4+4+N”现场作业管控思维导图：以“零违章”为核心目标，锚定开工许可等4条管理主线，通过4项抓手，依托N项保障，配套制定170余项具体的标准文件。通过党员带头审核施工方案、监督关键环节、狠抓源头治理，有效推动管控体系从“纸面”落到岗位，切实织密安全防护网。

战斗堡垒筑基，赋能一线提质增效

1月22日，在文65-80井抽油机吊装作业的班前会上，文卫服务工区青年党员张军彦结合吊装的设备参数和现场环境，细致讲解操作要点，并现场模拟演示吊装挂钩的检查流程，以此取代单调的条文宣读，把安全要求讲得既清楚又好记。

“身为党员，就得带头把好责任关。”张军彦的话，道出全体党员的心声。各党支部结合岗位的作业风险、工作内容，为党员量身定制专属的党员责任提示卡，既明确了党员自身需要落实的安全责任，又清晰标注了需要监督的现场风险点、考核的具体标准，让每一名党员都成为生产现场的排头兵和监督员。

此外，该中心党委向全体党员下达揭榜挂帅“攻关令”，组建由专家、工匠、技术骨干组成的党员攻坚团队，聚焦设备安装、焊接防护等技术难题开展攻关，推动业务模式优化升级。

与上年同期相比，现场“低老坏”问题发生率下降40%，优秀网格班组达标率从37%升至91%，党建组织力转化为实实在在的发展效能。

红色基因铸魂，激活内生动力促转变

“党建引领的核心是理念的引领，要把红色基因的传承和员工的责任意识培育结合起来，让主动担当、严守标准成为员工的行为习惯。”该中心组织人事室主任王新朋指出了党建工作的核心落脚点。

针对一线员工存在的技能短板，该中心组建“党员教练团”，根据不同岗位需求制订培训计划，累计开展培训14期，覆盖基层岗位5200余人次，切实帮助员工补齐技能短板。“党员教练团”还精心制作《我以为》《我以为的代价》等教育片，用员工身边的真实案例复盘违规操作的影响。

2025年11月，在柳屯服务工区一次管线施工中，焊接环节出现异常。关键时刻，在现场的党员第一时间启动应急机制，带领员工严守规范流程、重新核查安全措施，确认可控后才继续施工。“现在有党员带头，我们跟着干既安心又踏实。”老员工穆群祥感慨道。