刘 华

在中国石化全面推进二次创业的新征程中，将宏伟蓝图转化为全员实践的关键，必须要充分激发每个岗位的创造力。数智技术不仅仅是效率工具，更是引领“巧干会干”的核心赋能器。让技术服务于人的成长与价值创造，是营造人人投身创新氛围、夯实发展根基的务实路径。

赋智于岗，系统增强实干能力。企业可开发嵌入流程的智能辅助系统，将人工智能、大数据等数智技术系统部署到生产运行、客户服务等一线场景，通过为操作员提供风险预警、为客服人员配备客户洞察、为技师搭建远程支持平台等，将组织最优知识转化为一线员工实时可用的“能力加持”，使实干建立在更高能力基线上，产出更优绩效。

建台纳智，促进创新活力流动。要营造人人投身创新的氛围，需让每个人的智慧贡献被看见、被认可、被传承。企业可打造数智化平台，让创新可见、贡献可积、成果可享，鼓励员工随时提报优化建议与心得；建立与职业发展关联的创新积分体系，对能产生实际价值的微创新给予即时激励；利用技术手段将优秀实践转化为标准程序，智能推送至相关岗位，让个体智慧迅速点燃团队创新引擎，形成众创共享的组织文化。

文化浸润，增强奋斗价值获得感。浓厚的舆论氛围，根植于员工内心的认同感与价值获得感。数智化转型在此过程中扮演着价值放大器与文化塑造者的角色。通过内部融媒体生动讲述员工运用新工具攻坚克难的奋斗故事，能让二次创业目标转化为鲜活可知的身边榜样。依托数据平台透明展现团队与个人的贡献度，营造公平竞争、协同共进的积极环境。当技术赋能让工作更具成就感、贡献评价让奋斗更有获得感时，二次创业便成为全员自觉的价值追求与行动方向。

二次创业的深度，取决于全员创造力的激发程度。只要将数智化建设重心从流程优化延伸至人的赋能，系统性地为员工配备技能工具箱与创新孵化台，就能点燃每位奋斗者心中的火焰，汇聚起攻坚克难的最强合力。