本报记者 杨 涵 通讯员 闫 晴

2月4日，在胜利海上油田埕岛中心一号平台，上海海洋石油局操作工吉相达迎来了涠洲油田“一人一岗一策”培训的最后一天。完成培训并顺利顶岗的他由衷感慨：“以前培训是‘大锅饭’，现在是‘小灶’。经过这次近9个月的实训，我对压缩机投运操作更得心应手了！”

此前，上海局在北部湾盆地接连取得重大突破，探明储量达到千万吨级，中国石化首个中深海自营油田涠洲油田产能建设按下加速键。为提供人才支撑，上海局于2025年5月中旬启动涠洲油田“一人一岗一策”培训，首批28名学员全程参与4期阶梯式实训，每期均设置15天理论与实操、30天平台跟岗实习和15天海休。他们系统完成了“基础理论+仿真模拟+平台跟岗”学习，实训综合通过率达98%，已全部编入胜利油田海洋采油厂顶岗实操序列，为后续投产注入新鲜“血液”。

海上油田运维是与风浪为伴、与设备为伍的精细活儿，面对高标准生产要求与队伍能力多元化双重挑战，上海局涠洲项目管理部打破传统培训框架，构建覆盖工艺、动力、安全、机械、仪表、电气等六大专业，贯通实习生、操作工、技术员、工程师、监督五级岗位的“一岗一册”标准化体系，让人才培养告别“一刀切”。

“在正式培训前，我们通过笔试测理论、面试测实操摸底，识别每名学员的知识短板和操作弱项，实现人岗间的精准匹配。”涠洲项目管理部负责人杜鹏介绍，“把课堂搬到练兵场上、把讲台设在设备旁，引导学员带着问题学、围着设备练，全面增强实操能力。一套全流程下来，我们不仅要让学员们会操作、懂原理，还要能应急，确保在涠洲油田正式投产前，全员具备独立顶岗能力。”

此次培训，地点设在胜利油田海洋采油厂实训基地。自培训开展以来，基地洋溢着热火朝天的练兵景象：实训大厅里，学员们进行生产流程巡检，指示灯规律闪烁，设备运行声低鸣有序。突然一阵急促的警报声传来，学员们瞬间进入应急状态，定位报警点位，汇报、确认、处置，每一步都精准果断。不远处的实操训练区，采油厂技能大师程强半俯着身，手持巡检扳手，弯腰指向注水泵接线箱密封面叮嘱：“像这种防爆设备的密封面，一定要用塞尺逐点检测，间隙超过0.2毫米就得重新紧固，海上作业风险高，容不得半点马虎！”金属扳手轻叩管线的脆响，伴着笔尖划过纸面的沙沙声，汇成现场教学的生动旋律。

人才培养既要精准滴灌，更要闭环管理。涠洲项目管理部建立日汇报、周小结、月考核、季评价全周期动态跟踪机制，变“相马选才”为“赛马育才”。专家团队定期赴海上平台与陆地实训基地，通过座谈交流、现场考评等方式，实时掌握学员实训成效。“发现问题当场纠，技能不精加强练，确保培养方向始终贴合油田生产需求，人人都能扛起油田运维的担子。”上海局专家胡义一边查看学员的设备检修记录，一边介绍。

此外，涠洲项目管理部还首次派出人员参加胜利油田海洋采油厂第三届“我能”全员练兵竞赛。以赛促训、以练提能，成为人才成长的加速器。经过线上学、岗位练和集中训，他们在前期的单兵赛和团队赛上崭露头角，并在2025年12月的总决赛上斩获铜奖，实现首秀即登榜。“这份荣誉是对‘一人一岗一策’培训的最好检验，也让我们更有信心打造一支过硬运维队伍。”涠洲项目管理部电气师、参赛队员孙彦峰说。