本报记者 安 馨 段景文 通讯员 史 燕

2月11日上午9时，长江岸边雾气笼罩。记者来到中韩石化3号码头，两艘分别装满汽油和柴油的货轮正在江边待命。“这两艘船在凌晨4时就已经完成了装油工作，油品通过管道从中韩石化直接输送到码头，将发往湖南岳阳。”销售华中分公司驻中韩办事处计划调运岗马明说。

作为销售大区公司，销售华中分公司主要负责中韩石化、荆门石化、湖南石化、九江石化、安庆石化等5家炼化企业的成品油出厂调度，承担湖北、湖南、江西、安徽、四川、重庆6省市成品油资源保障与市场供应任务。

随着春运大幕的拉开，该公司多方联动、精准发力，构建起“铁水管公”全覆盖运力保障体系，确保成品油供应畅通。为缓解春运期间油品运输压力，他们强化资源前置部署，协同国家管网灵活调整管道运输方案，增加公路运力配置，延长油库公路发油时间，打通油品运输“最后一公里”。

中午12时，销售华中分公司调控中心内指令流转、调度八方，一派忙碌有序的景象，这里是华中地区春运成品油保供的“核心大脑”。

“目前，5座自有油库的库存保持高位，这里可以实时监控库容。油库旁边是公路发油区，这些都是排队等待的提油车辆。”调控中心调度员石瀚予指着屏幕上纵横交错的线条和数字图标解释道。

该公司精准研判成品油市场需求，结合春运“去程分散，返程集中”等特点，分阶段制定差异化资源投放与库存管理方案，节前扩大仓储规模，提前增加库存，在春运启动后有序释放。

在做好资源保障的基础上，同步强化安全应急管理。科学完善安全应急预案，多措并举构建应急资源池，确保关键时刻调得出、供得上；统筹联动区内石化企业，从严从细落实安全检查维护，保障全流程稳运行、无隐患。

销售华中分公司经营管理部经理鲁荆锴向记者介绍：“目前，春运保供的各项工作已全部就绪，我们将持续紧盯市场动态，灵活调度资源，全力保障成品油供应稳定。”

（赵士振 何翔任 于 淼 赵 博 王鹏华 参与采访报道）