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中原石油工程钻井一公司以井场为人才培育主阵地，通过师徒传承、一线练兵、畅通成长通道等举措，大力培养一线技术技能人才。文章以新人冯傲歌、孔斌从入职到快速成长为技术骨干，以及首席技师刘怀勇从基层成才并反哺传承为例，展现公司“1+1”精准师徒帮扶、全周期实战练兵、完善激励与晋升机制的人才培养模式。目前，公司已结成师徒对子126对，关键岗位技能达标率达98%，近两年提拔一线优秀青年37人。

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“师傅，这阵子在井场跟着您学习，总算把电机运行的基本规律摸透了！下一步我还想多学习一些泥浆配制的知识。”3月3日，在中原石油工程钻井一公司侧钻3队卫79-22C1井场，身着红工装的实习生冯傲歌完成设备巡检，向她的师傅——该队党支部书记肖卫民汇报近期的学习收获。5个月前，冯傲歌刚参加完中原石油工程的集体培训来到钻井一公司，还分不清钻机和循环罐，现在已能通过声音辨别电机运行状态，成为井队上下交口称赞的“铿锵玫瑰”。

冯傲歌的成长故事，源于该公司深耕人才培育的系列举措。近年来，中原石油工程钻井一公司将井场作为锤炼人才的主阵地，通过师徒传承、一线练兵、畅通成长通道等举措，让各类人才在钻井一线各展其长。截至目前，一批批扎根一线、能力过硬的骨干人才脱颖而出，关键岗位技能达标率提高至98%，为企业高质量发展注入了澎湃动能。

师徒传承：手把手教出真本领

在钻井一公司，师徒结对不仅是制度安排，更是一种文化传承。

3月1日清晨，冯傲歌照例提前半小时来到机房。她掏出随身携带的笔记本，上面密密麻麻记录着各类设备参数和运行规律。“不同功率、不同转速下，电机的嗡嗡声都不一样”。刚到井队时，轰鸣的机械、泥泞的场地让不少实习生打了退堂鼓，她却笑着回应：“师傅们能扛，我也能！”

肖卫民经常带冯傲歌来机房，这里成了她最常待的学习园地。她把看、听、问、记当成法宝，细心观察电机运行规律，遇到疑问就追着请教：“师傅，电机的嗡嗡声突然变了，是不是转速出了问题？”

带班队长谢春光格外青睐这个勤奋好学的姑娘，巡检时总爱叫上她：“小冯，跟我转转，给你讲讲设备原理。”她趁机边听边记，井场变成了移动课堂。不到一周，她就摸清了井场布局。如今，她已能独立完成基础巡检，还能把自己学到的技巧分享给其他实习生。

“师傅教会了我很多现场知识，此外，井队还有很多人都是我学习的榜样。”冯傲歌说。井队搬家期间，看到肖卫民连续工作，她主动请缨值夜班。寒风刺骨的深夜，每两小时巡检一次，连角落的螺栓都不放过。“师傅们几十年如一日扎根一线，他们身上那股劲儿，就是最好的教材。”冯傲歌说。

钻井一公司推行“1+1”精准帮扶机制，安排技术骨干、老党员与青年人才结对，在项目攻关中全程指导。截至目前，公司已结成师徒对子126对，一批批年轻人在师傅的传帮带下快速成长。

一线练兵：在风雨中扎根生长

到一线去，到最艰苦的地方去——这是钻井一公司为每名新员工上的第一课。

3月2日，在何3-40井场，去年8月入职的新员工孔斌完成当班巡检。半年前，高耸的钻塔、轰鸣的机械还让他有些手足无措，如今他已能熟练驾驭液压大钳、气动绞车等设备。“现在我对钻具组合、工况判断都有了自己的理解。”孔斌说。

去年9月1日，孔斌与司钻郑强签订师徒协议。从熟悉岗位职责、牢记巡检路线开始，孔斌一步步踏入钻井行业的大门。“无论什么时候都要牢记安全第一。”师傅郑强的这句叮嘱，成为他岗位学习的首要准则。半个月内，他从场地工做起，熟练掌握现场标准化操作；随后转战外钳工岗位，在师傅手把手指导下，逐一掌握提卡瓦、扣吊卡等关键动作。从黄河北到黄河南，历经3口井的实战锻炼，如今，孔斌已能单独顶岗。

让孔斌印象最深的是参与雨季固井作业那次。暴雨突至，师傅带着他冒雨检查设备、调整参数，浑身湿透也顾不上换衣服。“师傅说，越是恶劣天气，越要盯紧设备，这就是责任心。”那次之后，孔斌明白了什么叫“把井场当战场”。

钻井一公司秉持“在岗位主战场扎根、在一线练兵场淬炼”的培育理念，为不同层级员工量身定制成长路径，建立全周期跟踪培养机制，让每个人都在实战中拔节生长。

畅通通道：让实干者有为有位

良好的成长环境，是留住人才的关键。钻井一公司着力畅通人才成长通道，完善绩效考核机制，让人才价值得到充分体现。

3月3日下午，刚从现场回来的钻井液工首席技师刘怀勇，又被几个年轻徒弟围住请教问题。从基层井队技术员成长为首席技师，刘怀勇对此深有感触：“基层锻炼虽然苦，但这样的经历很宝贵。”

刚参加工作时，刘怀勇被分配到一线井队，每天跟着师傅跑现场、查工况，参与解决井漏、卡钻等各类难题。他说：“公司推行的师带徒机制让我少走了很多弯路，师傅把多年经验毫无保留地传授给我。”在实践历练中，他对生产流程有了全面认识。凭借在基层积累的技术成果和工作经验，他在全国钻井液大赛中斩获金奖。如今，他也成了青年员工的师傅，把自己的经验传承下去。

钻井一公司还积极搭建各类成长平台，组织开展青年面对面谈心交流、寻找身边的榜样等活动，让各类人才有舞台展示自我。同时，充分利用优秀人才、技术能手等选拔机制，培养并推荐优秀技术技能人才。近两年，公司累计提拔任用一线优秀青年37人，其中26人获中原石油工程表彰奖励。

在钻井一公司的各个井场，青春的身影正忙碌穿梭。他们把井场当作练兵场，把钻塔当作成长的阶梯。钻井一公司正用一项项务实举措，为这些青春力量铺就一条通往未来的宽广道路，让人才活水源源不断汇入发展良田，滋养企业高质量发展。