国际石油工程 郑灵先

1982年8月出生，中共党员，国际石油工程公司厄瓜多尔子公司总经理

李泽沛

厄瓜多尔，距离北京2万公里，时差13小时。

那里，也是郑灵先奋斗了17年的地方。

2008年硕士毕业进入国际石油工程公司，之后郑灵先主动请缨前往厄瓜多尔，从一名青春奋进的职场新人，成长为稳重果断的掌舵人。在他和团队的共同努力下，厄瓜多尔子公司已拓展出年营收达24亿元的稳定规模市场。

海外石油工程领域竞争激烈，在异国他乡扎根，极为不易。

初到厄瓜多尔的日子，远比想象中艰难。语言不通、市场空白、环境艰苦，跑客户被拒是常态。晚上回到宿舍，他就抱着西语课本和专业资料一点点啃。“只要不放弃，总会有办法。”郑灵先说，“默默鼓励自己踏实去做、去积累，抓住机会一定能厚积薄发。”

2014年，厄瓜多尔国家石油公司启动一批项目招标，郑灵先作为骨干力量与技术团队精准研判储层分布、优化设计方案，一举拿下集团公司石油工程海外第一个独立运作的油田综合服务项目，与众多国际油服巨头同台竞技，为后续开拓高端市场、获得行业话语权奠定重要基础。

市场变幻莫测。2015年，厄瓜多尔油服市场工作量开始呈现下滑趋势。郑灵先敏锐察觉到，钻井日费项目必将陷入困境，钻完井总包服务更契合业主降本增效的核心需求。他一次次找甲方沟通，用数据和方案说服对方尝试新模式，最终拿下超过4亿美元的合同，也为集团公司石油工程海外业务蹚出一条转型之路。

真正的考验，常在风雨骤时不期而至。2020年国际油价暴跌，厄瓜多尔油服行业一片萧条，不少外企纷纷撤场。最艰难的时候，郑灵先没有退缩，而是选择扎在一线，一待就是11个月。

他带领团队把突破口放在了没人愿意碰的“废弃老井”上。通勤车上是不停的讨论，深夜办公室里灯火长明，他带着技术人员一遍遍分析地层、优化方案，硬是在别人放弃的地方啃下了硬骨头，助力甲方年产量从48万桶一路攀升到185万桶，5年翻了近两番。甲方忍不住感叹：“中国石化干成了我们想干却没干成的事。”

如今，厄瓜多尔子公司已发展成为当地规模最大、实力最强的钻完井总包承包商，市场占有率突破80%，累计签署项目合同额超12亿美元，带动了集团公司测、录、固等全产业链技术服务和装备集群出海。

工作之外，他还推动“中国书架”走进厄瓜多尔大学，组织社区公益、技能培训，用最朴素的方式，搭建起两国人民友谊的桥梁。

海外奋斗从不是口号，而是日复一日的奔波，一场接一场的攻坚，和一段漫长却踏实的坚守。厄瓜多尔的阳光充满热情，异国油田上钻机昼夜不停。在自己选择的路上，郑灵先会继续坚定地走下去。