孔峥臻

近日，荆门石化召开战略承包商“亲清”合作座谈会，通过开展政策法规制度学习和典型案例警示教育，将廉洁风险共防、“亲清”关系共建融入业务合作，切实营造“亲”不逾矩、“清”而不疏的和谐氛围。

荆门石化坚持双向治理、共筑防线，在与承包商、供应商、服务商等合作方签订业务合同时，同步签署廉洁合作协议书，明确合作双方廉洁从业的责任和义务，对违反协议的合作方，视情节采取约谈提醒、下调合作评级、列入黑名单等方式进行处理，让廉洁从业要求从软约束变成具有法律效力的“硬杠杠”。

为防范非正常交往风险，该公司大力推广线上采购与电子签约。目前，98%的合同已实现线上会签。此举不仅提升了审批透明度，降低了合作方的“跑腿”成本，更从流程上构筑了干部员工与合作方之间的“安全隔离带”。

此外，荆门石化还充分运用数智监督技术，加强对招投标、物资采购、工程建设等重点领域的管控，通过数据关联、碰撞比对、筛选分析等方式推动“面上查+靶向治”工作顺利开展，坚决整治预算失真、合同失衡、过程失管等顽瘴痼疾。针对资金往来多、交易金额大、廉洁风险高的业务，扎实开展管理评审和专项监督，推动构建以内控权限指引、岗位职责清单、制度流程清单、交往行为正负面清单为一体的风险防控体系，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。