本报讯 记者王 冲报道：集团公司工作会议召开后，中韩石化认真学习贯彻会议精神，聚焦全年目标任务，统筹推进优化运营、市场攻坚、科技创新等重点工作，全面推动六大战略、六大攻坚战抓实落地。

狠抓优化运营。将降本增效理念贯穿生产经营各环节，强化预算刚性约束，对标先进打造低成本竞争优势。完善原油采购机制，提升高性价比原油比例，统筹催化、重整等炼油装置优化工作，确保创效装置高负荷运行，着力优化产品结构，提升高附加值产品产量，努力向全流程优化要效益。

狠抓市场攻坚。坚持以市场为导向，加快由生产型企业向生产经营型企业转变。航煤业务锚定“稳存量、扩增量”目标，全力开拓市场。化工业务坚持“树脂+液体”双向发力，调整产品结构和产量，提升整体效益水平，一季度保持盈利。组建专业化市场攻坚团队，建立客户个性化服务机制，以“常态化走访+定期回访+即时响应”提升客户服务满意度。

狠抓科技创新。紧盯重点工作，按节点推进航煤加氢装置适航认证、新材料研发中心联合实验室建设。加大研发投入，用好新材料研发中心平台，重点开发高附加值新产品，加强产销研协同培育新产品群。加快智能工厂建设，启动装置先进控制、“AI+”行动等数智赋能项目，推动企业向“强炼油、优化工”转型。

狠抓产业引领。立足化工园区龙头企业定位，持续做强炼化一体化优势，提升高附加值化工原料供给能力。围绕合成树脂、碳五、碳九等方向布局高端新材料项目，带动产业链向精细化延伸。深化与上下游企业协同联动，构建资源共享、优势互补的良好产业生态，推动形成更具韧性的区域炼化产业集群。加快绿色智能升级，推进“零碳工厂”示范工程建设，全面推广AI赋能生产管控。