李秀

科技创新不仅是企业经营发展的核心能力，从品牌发展规律来看，它还是强势品牌崛起的密码、成熟品牌重新焕发生机的关键。为此，中国石化集团公司将创新驱动战略作为“十五五”期间的“头号战略”，加快推动科技创新和产业创新深度融合。可以预见，推动品牌发展与科技创新“双向奔赴”，必将成为公司未来高质量发展的主旋律。

强势品牌的崛起无一不是科技与产业创新所致

强势品牌是时代的产物，伴随着每一次科技与产业革命应运而生。以我国改革开放四十多年发展为例，先后经历了日用品消费、城镇化消费和网络化消费为标志的科技与产业变革，日用品时代催生了纺织服装、钢铁、家用电器为代表的行业强势品牌，城镇化时代催生了房地产、能源、交通为代表的行业强势品牌，网络化时代则催生了计算机、智能手机、电子商务为代表的行业强势品牌。

从强势品牌崛起的个案分析，科技创新是基础，产业创新是“风口”。以科技品牌新贵英伟达为例，这家成立于1993年的美国公司，一直致力于在图形处理领域进行深度研发，推出了一系列革命性的GPU（图形处理器）产品，奠定了其在3D游戏图形处理领域的领先地位。之后通过持续的技术创新，成功推出了适用于AI（人工智能）计算的GPU产品，并在性能、能效比等方面取得了显著优势。随着人工智能产业的兴起，英伟达迅速实现了从游戏GPU巨头到AI芯片霸主的角色跃升，该公司2021年首次进入世界500强品牌榜第443位，2024年上升至第2位，2025年更是成为全球股票市值最高的公司。

如果说在前三次科技与产业革命中，我国品牌还只是追赶者，品牌影响力大多还局限在国内，那么在以人工智能为标志的第四次世界科技与产业变革中，我国企业唯有加强科技创新，才能有望在世界舞台上加速崛起。

成熟品牌的兴衰关键在于有没有抓住创新机遇

成熟品牌由强势品牌转化而来。强势品牌在经历了快速扩张和市场竞争的洗礼之后，品牌影响力和市场占有率趋向稳定，牢牢占据行业头部地位，逐步演化为消费者心目中的成熟（知名）品牌。但是，在面临新一轮科技与产业创新的变局中，有的成熟品牌未能洞察先机，在决策和行动上故步自封，错失发展良机，逐步走向衰落；有的成熟品牌则始终保持前瞻性研发，盯牢产业变革“风口”，凭借综合实力继续在新的赛道领跑，实现了新的跃升。

沃尔玛是成熟品牌续写辉煌的典范。该公司自1991年发展成为全球大型零售企业以来，就一直保持着强劲的发展势头，2014年至今连续12年占据《财富》世界500强首位。近十年，在大量传统商超被电商平台挤占发展空间纷纷收缩或倒闭的情况下，沃尔玛并未将线下和线上对立起来，而是将其整合为一个无缝的生态系统，由传统零售发展为融合零售，并积极运用网络时代新技术，如大力发展电子商务，运用大数据管理供应链和库存，采用自动化和机器人分拣包装、尝试无人机配送和VR（虚拟现实技术）试衣等等。技术与销售模式的创新，使得沃尔玛品牌行稳致远。

推动石化品牌与科技创新“双向奔赴”的构想

中国石化品牌在国内已经步入成熟期，子品牌和海外业务目前还处于成长期。无论是追求母品牌在国内的“第二增长曲线”，还是推动子品牌迅速崛起为强势品牌，均离不开品牌与科技的“双向奔赴”。结合品牌发展规律和石化实际，提出以下构想：

一是转型升级传统炼油化工业务。作为中国石化品牌的基本盘，炼油化工及销售业务必须通过数字化、智能化技术赋能，提高生产效率，形成低成本优势，同时通过工艺技术创新，向新能源、新材料和高端化工领域转型，为新兴产业品牌的强势崛起提供支撑。

二是加快新兴产业品牌强势崛起。把握能源消费革命契机，发挥氢能、地热、高端化工材料等新兴业务的技术优势和先发优势，通过内部资源整合、外部品牌营销，快速打造专精特新业务强势子品牌，带动传统炼油化工业务转型，发展壮大高附加值产品规模。

三是构建石化“品牌出海”新格局。加快海外业务资源整合，避免“各自为战”“单打独斗”的出海格局，推动出海业务结构转型，减少劳务型、外包型、低端化业务，聚焦技术型和资本型出海新战略，加强品牌营销与合作，实现业务规模和品牌影响力“双提升”。

品牌发展需要科技创新提供核心动力，科技创新需要品牌营销做大规模。石化品牌发展与科技创新的“双向奔赴”已成离弦之箭，必将再铸辉煌。

作者系中国石化集团公司企业文化专家库成员