河北石油 邢台油库团队成立于2003年3月，获中国石化“先进集体”称号

吴树彬 王隆昌

走进河北石油邢台油库，党员活动室墙上挂着的工装格外显眼。员工们说：“这是我们的‘战袍’，夏天能拧出二斤汗，冬天能刮下一层霜。”

因付油区迁建改造，油库停业两年。为凝聚人心，党支部立下铁规：最累、最脏的活儿，党员干部必须先上。发油区迁建和储罐防腐同步推进。夏天40摄氏度的高温下，储罐炽烈如炉，油库主任温少华每天爬上爬下十几次，汗水顺着裤脚灌进工鞋，一天工装要换三四套。有人问：“何必这么拼？”他笑着回答：“严细实的传统，就是这么传下来的。”

正是靠着这股子劲头，油库干部员工顶着重重压力，主动整改隐患26项，安全高效完成全部重大施工任务。更重要的是，他们用行动，把大家的心“焊”在了一起。

“严”是骨架，“细”则是血肉。

邢台油库的客户休息室远近闻名，沙发、热水、电视机等一应俱全。最暖心的，是茶几上那本留言本——记录着司机师傅的随口需求。

一次，有司机抱怨装卸油时没处晾工作服，温少华记在心上，几天后休息室里不仅添了洗衣机，还专门拉了晾衣绳。他说：“司机长年以车为家，我们细致一分，他们对中国石化的信赖就多一分。”

这份细致，更体现在对精益求精的执着上。2025年冬，一批乙醇到库。质检员陈华叶发现指标细微波动，配货司机悄悄塞过红包：“差距不大，通融一下。”陈华叶看都没看：“质量有问题，差0.01都不行！”最终，不合格乙醇被坚决退回。

盯着问题看，揪着难题改。邢台油库把工作落到实处，坚持以精益管理打造铁军队伍。

他们细化42项标准，作为省公司试点率先推行7S管理。为节省开支，党员干部带头自己干：翻整土地5600平方米，粉刷设备56台，喷涂标识70余处。操作工变成泥瓦匠，计量员变成园艺师。年轻员工小李说：“看到我亲手种的花开了、刷的管道锃亮，我突然觉得，这就是我的家。”

正是凭着一点一滴的“实”，邢台油库2025年累计节费12万元，绿化率提升2.5%，整体形象焕然一新。

“实”也让油库成为员工温暖的“家”。员工生病住院，同事自发陪护；有人情绪困扰，党员干部主动谈心。一位患病员工的家属感动落泪：“没想到单位对员工这么上心，这份温暖让我们全家都记在心里。”

这就是邢台油库——一群普通的石化人，用朴素实干，传承石油精神，弘扬石化传统。