本报讯 今年以来，西南油气分公司川西天然气公司细化分解产量运行计划，精准调配生产资源，严格实行“日跟踪、周通报、月考核”机制，一季度工业气、硫黄产量均实现同比增长，超计划完成生产目标任务。

该公司以创新为驱动，组建涵盖采气地质、工艺技术等11个专业的创新管理团队，成立技术创新工作室，通过“揭榜挂帅”等模式进行技术创新，形成新型脱硫溶剂应用、解堵复产一体化、脱硫平台工艺优化等多项创新成果。

同时，对川西气田气井进行精细分类与差异化管控，通过智能数据分析、气井动态研究、为每口井定制增效措施，保障气井稳产高产。扎实开展HSE专项提升行动，构建一体化全覆盖的全员安全责任网格。严格按照现场施工要求落实HSE绩效考核，形成压力传导与正向激励并重的管理闭环。构建全流程应急处置链路，为生产筑牢安全屏障。

（李 晋）