胜利石油工程 郑 健

1972年10月出生，中共党员，生前为胜利石油工程公司难动用储量开发高级专家

丁剑北

通往未来的约定，终究没能实现。

“老邓，做好准备，重返印尼。”2025年8月3日下午，胜利石油工程公司海外工程管理中心的邓永红接起电话，就听到难动用储量开发高级专家郑健兴奋的声音。听到消息，邓永红也很高兴：“老郑，苦尽甘来啊！”

可没想到，第二天一大早，邓永红就接到了郑健去世的噩耗。

2015年，胜利石油工程公司进入印尼卡苏里市场，首次开展海外油藏一体化服务。作为项目经理，郑健带队攻坚啃硬，受到了业主高度赞誉。然而，后期受新冠疫情、业主资金链短缺等影响，卡苏里项目最终被冻结。

项目冻结了，但郑健看好印尼市场的潜力，对印尼项目的坚持从未中断。

每次同事到采油厂讨论产能建设方案，虽不属分管工作，郑健也总找机会随同参加。“学习一下，说不定哪天海外油藏一体化服务就用上了。”郑健回答。

油藏一体化业务链还包含压裂。郑健每月都要找时间与压裂专业出身的朋友聚在一起交流技术。

2023年，郑健最终等到了印尼项目。

当年11月，集团公司和印尼国家石油公司达成共识，联合启动EOR项目，前期在Tanjung油田开展先导试验，以期撬动百万吨级EOR合作。2025年7月，为开展技术踏勘，公司决定由郑健带队，前往印尼进行21天的现场考察。

短短21天里，时间被改写成一种可怕的速度。白天他和业主进行技术交流，晚上组织团队召开碰头会，和国内团队交流。

时间到了第三周。郑健要向业主汇报本次踏勘情况，以及胜利油田水驱技术，业主临时提出交流非常规油藏开发经验。一周之内，他们需要撰写翻译3份材料、制作3份PPT。郑健全程参与构思、撰写、修改，他给团队打气：“材料里的每一个字都要精准，每一个字都代表中国石化。”

为了精准评价Tanjung油田注聚效果，原本需专业软件计算的递减率，郑健熬了半夜用手工计算出来。初稿完成后，怕材料语境不符合业主习惯，郑健又请了当地专家把关。

历经两天两夜不眠不休，郑健拿出3份高质量汇报材料。汇报结束后，印尼国油高级工程师Adite意犹未尽，找到郑健等人激动地说：“我一定要和领导申请，跟你们去看看中国的技术！”

2025年8月1日，郑健返回东营。但在妻子张倩看来，他根本没有“走出”印尼。

“给我讲印尼发生的一切，讲他的汇报如何成功。”张倩心疼地问他为啥把自己搞得这么累，郑健一板一眼地说：“在那里，我代表的是中国石化。”

8月4日，郑健因突发高血压性心脏病去世。

噩耗从中国传到印尼。印尼国家石油公司第一时间向公司发来官方慰问信：“所有曾有幸与他共事的人，都将铭记他谦和有礼的风范和坚定的信念。”

同事和朋友万分悲痛，在他们眼里，郑健从不命令大家前进，而是用背影带领大家冲锋。

他们会带着郑健的信念，继续干好印尼项目！