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南京工程公司采用创新机制赋能青年员工成长,为二次创业注入不竭动力

以青春之力拓海外创业新程

来源:中国石化报 时间:2026-05-07 10:58

●本报记者 李 舒 通讯员 宋思韵

5月2日,南京工程公司首批设计专业青年员工启程奔赴沙特项目轮岗,他们将扎根海外一线,在项目实践中淬炼成长。这是该公司国际化人才梯队建设的生动缩影。“我们坚持以创新机制培育人才,以广阔平台成就员工,将最具活力的青年力量精准投放到海外项目前沿,让他们在国际化发展、工程服务转型提质的实践中磨练本领、成长成才,为公司二次创业提供坚实的人才基础。”南京工程公司董事、党委书记周赢冠表示。

今年以来,随着海外前端业务持续突破,南京工程公司海外用工总量已达历史新高。一批批80、90、00后青年员工在异国荒漠中接续奋斗,用专业、汗水与智慧,勾勒出薪火相传、砥砺深耕的青春群像。

在坚守品质中开拓市场

4月30日晚7时,南京工程公司沙特EP2项目部施工部负责人范赛杰的手机骤然响起,同事急促的声音传来:“高压蒸汽阀门螺栓有松动!”他立刻起身抓起安全帽赶赴现场,协调专业力量、确认安全条件、制定高温隔离方案……经过近两个小时抢修后,警报安全解除。

对范赛杰而言,应对突发状况已是常态,但14年前初到海外时,陌生环境曾让他略感生疏。为快速成长,他抓住一切机会学习,成了技术骨干和老师傅们身后的“影子”,上班研究问题、下班查阅资料,凭着努力很快成为施工部门公认的骨干。

2019年,公司将拉斯坦努拉区域定为长期目标市场,范赛杰走向新岗位,直面以管理严格著称的沙特阿美。现场情况复杂、安全风险极高,初期他因对规范理解不足屡屡碰壁。为吃透业主规范,他白天背着厚厚的试压包资料在现场反复核验,下班后逐条研读全英文的质量安全规范,确保对次日任务了然于胸。

能力提升让他很快参与到区域协调管理工组中。他坚持每日提前半小时到业主办公室沟通进展,在现场依据工序动态调度资源、开辟多个作业面,确保关键路径24小时不间断。在他的带领下,团队不仅提前完成施工任务,还在业主安全评分中位列承包商之首。

团队的成功为公司在拉斯坦努拉区域赢得良好信誉。2025年,公司又中标该区域首个EPC项目,实现从施工执行到全链条管理的关键跨越。但范赛杰并未止步,统筹现场之余,他将更多精力投入市场拓展和协同管理。“工程行业国际化步伐加快,我们必须与时俱进,提升管理能力。” 面对未来,他信心满满。

在规则博弈间赢得信赖

4月10日凌晨,提交完电信专业图审反馈文件,曹林飞短暂地松了口气。对这位90后电信设计负责人而言,打破时空的“云上”协同已是工作常态。

2018年入职后,曹林飞奔赴公司当时最大的海外施工项目,从电气施工员干起,熟练掌握电气仪表从安装到投用的全流程。 这段一线经历帮助他在身份轮换中快速成长。2021年回国转入设计岗位后,他始终秉持“工程设计要为现场施工服务”原则,画图时总会提前预判现场问题,很快成长为独当一面的专业负责人。师傅刘鹏称赞他“效率高、考虑周全,把施工隐患提前解决在前期绘图阶段”。

2024年,曹林飞牵头负责沙特Amiral项目的电信设计工作。面对复杂界面,他逐条对照沙特阿美规范,整理出十几页修改意见,并与对方工程师逐条核对,确保每一处都理解到位、修改达标。刚理顺工作,业主又提出临时变更的要求,曹林飞带领团队紧扣合同与技术附件,历时半年多轮谈判,成功为项目争取到150万美元变更补偿。

这场博弈让他对国际项目有了深刻感悟:“我们习惯于用结果证明过程,而国际规则是用规范的过程锁定结果,同台竞技就得先吃透规则。”如今,三十出头的曹林飞成了电仪室最年轻的师傅,对年轻同事既倾囊相授,又大胆放手。他常说:“现场是最好的课堂,扎根一线,图纸才能‘活’起来。”

随着参与的沙特Amiral和Sabtank项目逐步推进,曹林飞的职业征程也翻开新篇。“公司从零起步走向海外,我们是站在前辈的肩上前行。”回望成长之路,他笑着说。

在系统赋能下接力奔跑

5月3日,在沙特Amiral项目现场,00后土建施工员冯坤豪正处理相邻区域施工方的交叉作业申请。他摊开图纸与施工方案仔细比对,发现管道标高与排水沟存在碰撞风险,立即向师傅汇报并标注问题节点,还主动协助组织多方协调会,最终顺利排除隐患。

2024年刚入职,冯坤豪便奔赴沙特。与早年“拓荒”的前辈不同,他站在公司搭建的成熟发展平台上:系统化的国际业务培训、“专业指导+生活关怀”的双导师机制,以及阶段性考核、成长档案、月度师徒沟通会等跟踪机制,为他和其他新员工铺就了清晰的成长阶梯,帮助大家快速成长、稳健成才。

冯坤豪的工作导师是拥有20年海外经验的施工经理陆红星,他以勤学好问回应导师的信任,很快在实践中崭露头角。审核覆土子弹罐施工方案时,他对现场使用的混凝土防腐材料存疑,随即检索学术文献、联系大学导师探讨,最终拿出更耐高温、性价比更高的材料分析报告。经师徒二人严格测试与报批,材料更换建议成功落地应用,冯坤豪也在实践中快速积累了解决问题的能力。

身处海外,开朗外向的冯坤豪把日常生活过得有声有色。他是羽毛球场上的凌厉“扣杀手”,是安全微视频里的“婆婆嘴”,也是跨文化活动中的“气氛组担当”。“现在项目上的00后越来越多,我们正用自己的方式建设海外项目、融入跨文化团队,为公司二次创业新征程注入青春力量。”他的话语里满是朝气。

( 责任编辑:王莹 )