蒋如高 王晨亮

“只要设备验收过关，就可以续签合同。”甲方的松口，仿佛穿透黑暗的一道微光，让华东石油工程泰国项目经理孙宝林看到了久违的希望。

2021年初，受疫情和国际油价下跌双重影响，泰国国家石油公司突然发来提前终止合同的信函。面对即将失守的市场，孙宝林多次主动联系甲方，却被一次次拒绝。他索性泡在甲方办公楼下，一等就是一整天。

他的执着最终打动了对方，换来一次难得的谈判机会。随之而来的是一份长达100多页包含1200多个问题的整改通知单，而时限仅两个月。

通知单就是生命单。3月的泰国，气温已超过40摄氏度，孙宝林索性住到井场上。白天烈日炙烤，夜晚蚊虫肆虐，但大家都争分夺秒推进设备整改。最终，整改工作提前完成，一次性通过甲方验收，成功续签了合同。

2022年，孙宝林调任公司海外业务中心副经理，肩上的担子更重了。“市场攻坚的难点，就是我冲锋的方向。”很快，他就投入新一轮市场攻坚。

2023年初，阿尔及利亚项目有4支队伍先后复工，孙宝林推动项目部优化设备搬迁方案，采取“踩点先行、模块打包、动态调度”的策略，实现了搬迁高峰期间重型设备运输与轻型物资补给的无缝衔接。

在他的组织下，该项目SP224队连续6次打破工区搬迁速度纪录，当年的日费率在甲方22个承包商中排名第一，并带动了钻井液技术服务在该国市场的突破。

2024年，公司首个海外轻资产运营项目——玻利维亚钻机租赁操作项目启动在即。孙宝林奔赴南美高原，白天组织跨越500公里的设备验收，晚上汇总相关问题，与业主沟通整改，3支钻井队终于在规定时间内全部开钻。

“打一口井，要接受8次环保检查。”2025年初，玻利维亚国家级重点探井CHU-X3D井开钻，该井施工区域处于自然保护区，环保要求非常苛刻。

为此，孙宝林督促项目部在泥浆泵、油罐、钻台等区域铺设防渗布，固体废料运到指定地点进行科学处理，实现全井施工零污染。最终，该井提前11天完钻，专家判断开采潜力超过20年。

2025年7月中旬，玻利维亚总统到CHU-X3D井考察，对项目团队高效完井施工、帮助该国实现重大油气发现并顺利投产，表达了高度的赞赏。

海外同事习惯叫孙宝林“SUN”，在英文里，“SUN”是太阳的意思。孙宝林的积极热情与踏实专业，深得外方合作伙伴的信任，他也被大家亲切地称为“中国太阳”。