张 欢

近期，面对极端天气与地质灾害的双重夹击，中国石化驻桂、驻鄂企业交出了一份“稳”字当头的答卷。这个“稳”源于长效的应急机制、严实的责任链条和深厚的为民情怀，贯穿在防抗救全过程，串联起上中下游全链条，彰显中国石化应对灾害的定力与担当，为灾区尽早恢复正常生产生活提供了坚实的能源保障。

关口前移，临危不乱，“稳”在防抗救全过程。中国石化构建长效应急体系，形成上下贯通的常态化工作机制。在防灾上，科学把握灾害规律，把功夫下在“风雨”之前。在抗灾上，果断处置险情，避免引发次生灾害。在救灾上，为应急救援车辆开通绿色通道，做好能源保供。从预警到响应，从排险到恢复，环环相扣实现灾情控制，正是制度化的应急体系高效运转的显著成果。

攥指成拳，多线作战，“稳”在上中下游全链条。油气行业产业链条长、作业面广，在地震和暴雨面前，任何一个节点失守都可能引发连锁反应。中国石化压紧压实各层级、各环节责任链条，在灾害面前稳生产、保供应，确保灾时应对有序有力有效，保障灾区基层站点安稳运行，多点成线，连成坚不可摧的能源保供链条。

有序指挥，逆行保供，“稳”在社会恐慌情绪前。柳州两次5.2级地震后，社会恐慌情绪蔓延，市民深夜驱车撤离，加能站前排起长龙。中国石化用行动给出最直接的回应：油品不断供、服务不打烊、安全不掉链。广西石油50余名志愿者赶赴高峰站点疏导车辆、维持秩序；湖北石油员工冒雨夜行36公里公路，为应急车辆送油……这些逆行者的身影，成为社会应急体系中最可靠的锚点，告诉灾区群众，加能站依然亮着灯、加油枪还在正常工作，中国石化始终稳得住、靠得住。