本报讯 今年以来，青岛石化物资采购中心以盘活存量、降本创效、精益管控为主线，纵深推进物资改代利用工作，4月盘活闲置物资创效近9万元。

采购中心深挖内部资源潜力，聚焦电缆、钢材等生产常用积压物资，全面梳理全品类库存物资底数，建立动态更新、公开公示的闲置物资台账，明确规格型号、库存数量、可用场景，打通信息共享壁垒，精准匹配物资需求与库存资源，最大限度减少新增采购。同时，从严从紧把控采购源头关口，构建形成“需求端前置引导+供给端协同联动”的双向高效利库工作机制。（官 鹏）