金陵石化 张思豪

1968年9月出生，中共党员，金陵石化特级技师、集团技能大师，全国技术能手，享受国务院政府特殊津贴

吴 靖 朱 赢

在同事眼里，张思豪是个“较真”的人。

数据测量出了偏差，他拉着仪表工不放，非要刨出个究竟；装置运行分析会上，面对专家他也寸步不让；技改项目交底，图纸上的毫厘之差都逃不过他的眼睛；检修进塔入罐验收，哪怕一点铁锈没除净，他也逼着施工方立刻返工。

有人不解，问他何必这么较真。他说：“目的只有一个，就是让装置安稳长满优运行。”

这股劲儿，不只用在挑毛病上。解决操作难题之余，张思豪成天琢磨的，都是生产优化、节能降耗这些事。分析参数、调整指标、优化操作方法，一点一滴抠出效益。这些年，他提了30多条经营管理建议，其中4条落地就创效3500多万元。他牵头的大师工作室，近3年攻克了30多项生产难题，创效上亿元。

从普通操作工到班长、技师、高级技师，再到集团技能大师——他一步一个台阶走过来，每一个脚印都踩得结结实实。

“每一次开停工，对我来说都是一次学习。”张思豪说得很诚恳。

金陵石化催化裂化装置开停工现场，准能看见他。停工、检修、开工整个过程，他就“钉”在现场，处理疑难杂症，啃最硬的骨头。

一次，为了解决催化剂跑剂和二再尾燃的问题，装置按计划检修。反再系统封盖一打开，毛竹架刚搭好，他头一个钻了进去。空间逼仄，弥漫着催化剂和焦炭的粉尘。防护装备严严实实，不一会儿人就汗透了，闷得喘不过气。几十米高的设备，他上上下下爬了不知多少趟，特阀、主风分布环、旋风分离器，挨个检查一遍又一遍，直至把现存的问题和隐患全部摸清。

停工吹扫时，他常常整夜守在现场。直到天亮，工区人多了，他才回办公室合一下眼。到了检修验收阶段，他又把每个塔器、容器逐一再过一遍。一旦发现塔盘没清干净、容器顶部铁锈没除到位，二话不说就让施工人员返工，直到达标为止。

这套严苛的标尺，也被他用在了帮助兄弟企业上。2014年至今，他先后为安庆石化、高桥石化、扬子石化等企业提供技术服务20次。

扬子石化Ⅱ催化裂化新装置开工时，张思豪作为总部开工专家组组长，组织协调、统筹推进，24小时就产出了合格汽油。在中美合资PO装置开工中，他解决了氧合混站异常联锁、循环塔重沸器负荷无法平稳等6项难题，赢得了合资方的认可。中国石化承担“一带一路”哈萨克斯坦炼油项目，他被特邀担任战略布局与技术指导顾问，编纂工艺技术要领，解决开工中的操作难题，保证了项目顺利投产。

技术过硬，传艺也毫无保留。

“我带徒弟，从不问学历，只看人品。”张思豪说。

2015年，“张思豪大师创新工作室”挂牌成立。依托这个平台，他把装置检修、操作优化、故障处理这些年攒下的经验，一股脑倒给年轻人，一心为企业续上人才梯队。

他常对年轻人讲：学习的根本，是具备解决问题的能力。书本上学不到的，必须到现场去学。

“不断地学习，不断地实践，不断地积累，才能不断地进步。”他说。