石勘院党委严格贯彻落实集团公司工作会议精神和科技创新大会精神，着力教育引导全院党员、干部校准思想坐标、深化科产融创，牢固树立“生产难题是最好的科研课题，勘探开发方案设计是最好的科研成果，储量产量效益是最好的科研奖项”的科研价值导向，努力为上游高质量发展贡献更大科技力量。

石勘院党委坚持思想领航，通过理论学习中心组、专题读书班、“新时代学习大讲堂”等载体，组织党员干部深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”开展科研政绩观大讨论。各党支部依托“三会一课”、主题党日，结合“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，谈认识、找差距、定举措。

通过学习研讨，全院思想不断凝聚统一，“生产难题是最好的科研课题，勘探开发方案设计是最好的科研成果，储量产量效益是最好的科研奖项”这一理念深入人心，成为全院上下衡量科研工作的硬标尺。

问题查摆是学习教育动真碰硬的关键一环。石勘院党委对照中央印发的政绩观偏差主要问题清单、国资央企党员干部反面表现清单，通过自己查与上级点、群众讲与油田提相结合的方式，着力把问题找准、把根源挖深。

“成果转化最后一公里为什么总是走不通？”“科研项目为什么在低水平重复？”“跨所协同为什么会各自为战？”这些直击痛点的问题，成为院党委和各支委班子会上的研讨焦点。

通过深刻的自检内视，石勘院将6大方面问题作为下一步整改提升的主攻方向：一是能否有效提供科技供给，决定着发展空间，必须解决好“出题人”与“答题人”的衔接问题，打通从“书架”到“货架”的路径；二是能否尽快完善组织体系，决定着整体效能，必须更加突出多学科一体化攻关支撑，更加强调科研人员扎根油田一线深挖现场难题、统筹资源配置；三是能否真正打破资源壁垒，决定着科研效率，必须让数据流动起来、让成果实现共享；四是能否稳步优化队伍结构，决定着发展后劲，必须努力培养造就更多科技英才；五是能否扎实做好精神传承，决定着内生动力，必须让科研人员在一线摸爬滚打中体悟石油精神、赓续石化传统；六是能否持续提升党建质量，决定着政治生态，必须把基层组织功能提升作为下一步工作的重中之重。

发现问题不是目的，解决问题才是硬道理。石勘院党委坚持学查改一体推进，把正确政绩观的要求嵌入科研管理全链条，系统构建“五力”目标——可靠的上游战略谋划力、增储上产支撑力、原始创新引领力、绿色低碳服务力、行业发展影响力，加快重塑科研工作体系。

聚焦科研生产深度融合，石勘院党委启动实施8项系统性改革措施，重塑科研组织模式和管理体系，推行“大兵团”作战模式，系统构建敏捷科研体系，配套完善项目运行、成果转化、考核评价、人才培育等机制，建立“需求从一线来、人员到一线去、成果在一线用”的闭环，努力实现科研创新高质化、产研协同一体化、成果效益价值化、人才结构专业化、管理效能精益化、机制精准高效化。

站在“十五五”新起点，石勘院党委将以正确政绩观引领党员干部，永葆二次创业奋斗姿态，在集团公司构建“一基两翼三链四新”产业格局中勇挑重担，为开创生机勃勃的“大上游”时代贡献硬核科技力量！