安庆石化化工一部团队成立于2014年4月，获评中国石化先进集体

“一家人、一条心、一个目标、一股劲！我们一鼓作气，打通全流程！”

贺 颖 薛 郡

2025年8月7日，安庆石化化工Ⅰ区中心控制室，显示屏上跳动的数据渐渐平稳，合格液氨产品顺利产出。这标志着安庆石化碳一板块安全环保提升及节能优化改造项目全流程贯通。

控制室里，欢呼声中，有人靠着椅背长长舒气，有人抬手拭去额角的汗水。没有人比他们更懂得，开工准备的日日夜夜里，承载着怎样的坚守与拼搏。

该项目是安庆石化推进绿色转型发展的重点项目。自2023年3月项目正式建设以来，化工一部就面临着边生产、边建设、边改造的复杂难题，老装置管线交错、作业空间局促，新老系统衔接风险叠加。化工一部迎难而上，一手抓牢老装置平稳生产底线，一手抓实新装置安全高效建设，164名员工以实干担当攻克重重难关，用汗水打造标杆工程。

“安全是重中之重，生产和施工都不能放松，一定要盯紧了！”项目建设阶段，每天早上的施工例会上，化工一部经理任德正总要反复强调。

服役多年的老旧装置能耗偏高、设备老化，加之新装置施工交叉作业，安全管控难度陡增。为平衡生产与建设双重任务，化工一部细化管控方案，实行网格化管理，倒排工期、细化节点、责任到人。

空分装置副主管赵琦深耕老装置运维，针对老空分装置制冷量不足的难题，创新优化工艺方案，推动氧气产量大幅提升，有力保障老装置负荷稳定；同时优化管线改造方案，想方设法压缩停工时长，进一步节约建设成本。

公司“技术明星”任隽深入钻研设备管理，秉持毫米级管控标准，在空分装置试车期间深夜排查隐患，精准锁定管托缺失问题。他全程参与核心设备东方炉的深度检测，严控设备安装精度，保障新装置的本质安全。从原材料验收到工序核查，他层层把关，筑牢双边作业安全防线。

两次荣获公司“劳动模范”称号的祝君扎根现场，在装置调试阶段，逐条梳理联锁逻辑，排查出26项设计缺陷。盛夏时节，他带队攻坚限流孔板核对任务，5天完成198块孔板核查。

煤制氢领域的资深专家王喜面对复杂管线吹扫难题，不断优化操作流程，将吹扫效率一次次拉高。他还利用设备安装契机，在施工现场开展实战教学，助力青年员工快速成长。

党团员突击队的红旗，始终插在装置最前线。液氮洗管线爆破吹扫，他们冲锋在前；低温甲醇洗塔器，他们逐层攀爬、逐颗螺栓核验。

全体员工舍小家顾大家，坚守岗位，终获成功。回想合格液氨顺利产出的那一刻，许多人眼中泛起的泪光里——有日夜鏖战的艰辛，更有梦想照进现实的喜悦。

如今，距离那个激动人心的8月已过去将近一年。那场历时29个月的奔赴，留下的不仅是一项工程，更带出了一支可以随时拉得出、顶得上、打得赢的队伍，在二次创业新征程上，他们无惧挑战，继续勇毅前行。