□本报记者 王卓然

产业焕新升级是建设现代化产业体系的核心要义。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，抢占前沿技术高地不仅是引领未来产业崛起的关键，更是推动产业链、价值链向高端攀升的必由之路。

天然气分公司紧扣“打造中国石化重要战略增长极”目标，锚定“一基两翼三链四新”产业新格局，以建设高水平天然气探产供储销贸体系为主线，持续迭代经营策略。一场以高端化、智能化、绿色化为方向，以培育新质生产力为目标的深刻产业变革热潮，正澎湃涌动。

从保障供应到创造价值 重塑设施运营的“增值”逻辑

能源保供一头连着宏观经济，一头连着民生福祉。天然气分公司成立20年来，主导建成国家重点储运项目20余个，目前拥有天然气管道4700余公里、接收站7座、储气库4座，为保障国家能源安全作出了突出贡献。

面对国内外市场环境的深刻变化，走好产业转型“升级路”，科学合理地开展设施运营成为关键课题。对此，天然气分公司统筹设施建设与运营，大力推动储运设施向注重资产收益率与投资回报率的运营实体转变，着力完善配套产业链，促进技术共享与协同创新。“我们积极响应客户差异化需求，充分运用接收站、储气库设施能力，以市场化、产品化的服务模式，有效实行从资源采购、合同执行、调峰保障到风险管理的全生命周期管理。”天然气分公司销售管理部副经理席海宏介绍。

结合实际需求，天然气分公司创新推出储气无忧、船气无忧、易气无忧、购气无忧、补提无忧、峰值无忧、预提无忧和保值无忧8款“无忧”系列产品，积极开辟新赛道、打造增长点。2025年5月，国内最大单体LNG保税仓库在青岛董家口获批设立；6月，华瀛LNG接收站在粤东地区顺利启用了首个LNG保税仓库。这些举措显著增强了公司天然气资源的全球配置能力，截至目前已为客户提供加工服务及保税返装业务10余次。此外，天然气分公司积极构建综合能源服务体系，在山东管道首次实现天然气管道压差发电项目并网发电，同时主动加大与集团型、战略型企业的合作力度，聚焦“气电联营”精准攻坚，积极在长三角、珠三角、京津冀等条件成熟区域布局试点，进一步拓展天然气价值链。

市场反馈  

“天然气分公司‘无忧’系列产品业务覆盖面广、服务品类多元，能够满足我们在多种场景下对天然气供应、配套服务及业务贸易等方面的需求。依托其专业化、标准化、一体化的全链条服务支持，我们的气源保障更加稳定、贸易操作更加灵活，市场抗风险能力也显著增强，双方合作实现了资源互通、优势互补、互利共赢，为后续常态化、深层次合作打下了坚实基础。”

——华北中石油（山东）国际事业有限公司天然气部经理 王一霖

从极致低温到绿色动能 挖掘冷能利用的“零碳”潜力

冷能深度开发利用是天然气分公司加快创新驱动、打造新型能源体系的重要突破口，也是实现节能降碳与能源循环利用的重点领域。

渤海之滨，海风轻拂，一艘满载LNG（液化天然气）的运输船按期靠泊在天然气分公司天津LNG接收站，船舱内零下162摄氏度的LNG被接入接收站。过去，这里仅具备“接、存、输”基础功能；如今，坐落在此的国内首座冷热能互换站正安全平稳运行。来自LNG接收站的超低温冷能与天津南港乙烯生产装置产生的富余热能成功实现能量耦合，形成了高效的冷热能循环。“通俗来讲，这套装置就像厨房的一盆水，既能给冻硬的食物隔水解冻，也能给滚烫的食物隔水降温。”天津液化公司生产运行部经理李德泉解释。

这套冷热能互换装置不仅创造了每小时346吨（相当于50万立方米）天然气的国内最大冷能利用量，还实现了长达22公里的超远距离冷能输送，创新研发的冷热互换技术转换效率超95%，位居国内首位。截至目前，冷热能互换项目已累计减少碳排放2万吨，为LNG冷能的规模化利用及石化行业绿色低碳发展提供了范本。

在打造生态保护与绿色转型新引擎的进程中，天然气分公司不断拓展“冷能+”应用新场景：在青岛LNG接收站，现代化的冷能养殖区将绿色能源与海产养殖创新结合；冷能空分项目正加紧建设，旨在将LNG气化过程中释放的冷能“变废为宝”，用于生产液氮、液氧、液氩等高附加值产品；冷能梯级利用项目顺利启动，为天然气储运设施绿色低碳转型探索新路径。

市场反馈  

“从运行来看，这套冷热能互换装置带来的最大变化是工况更加稳定，以往在夏季高温时，需要依靠大功率制冷来保障大型炼化装置稳定运行，负荷波动大、能耗也高，如今通过22公里管廊将LNG的低温冷能按需引入，冷源连续、品质可控，关键参数波动明显收窄，设备不再频繁处于高负荷状态。按初步测算，每年可节约天然气约1300万立方米、节电约300万千瓦时，实现降碳与降本同步见效。”

——天津石化南港乙烯项目相关负责人

从传统运维到智慧场站 构建数智管控的“立体”防线

数千公里的天然气管道如巨龙般蜿蜒在齐鲁大地，一座座输气站矗立于阡陌之间，日夜不息地将清洁能源送往千家万户。在天然气分公司的调控中心内，值班人员正通过大屏密切监视着62座输气站的设备状况——“一级调度、少人值守”正是该单位智慧场站建设的生动缩影。

以往，设备设施运维依赖现场驻守，信息孤岛现象严重，故障处理主要依靠人工经验，效率和响应能力有限。如今，天然气分公司加快集约化、数字化、智能化运行步伐，在智能管道平台的监管下，调控中心实现了日指定计划、交接班、计量签认等线上统一管理，以及整点数据自动采集存档、日报表自动生成等功能。重点设备设施实现了“报警触发-传递-确认-封闭”链条式管理与工控网络安全状态的全面感知。储运设施实现了“统一调度、分级管控，集中操作、区域监视”，具备跨区域、跨平台、多设施的调度生产能力，打造出资源规模联运、全网联动创效的新优势。

同时，天然气分公司做实基于风险的全生命周期设备管理，关键设备预防性维修占比达98%以上，通过运用北斗系统、无人机巡检、光纤监测、浅地层地质体监测等手段，建立了“空天地深”立体式管道风险防护网络，完善了“四位一体”地质灾害防治机制。设备与管道完整性管理体系日益成熟，实现了从被动响应向主动预警的跨越，显著提升了整体运维效率与管理水平。

市场反馈  

“管网运维与调度模式的升级，使我单位生产用气的稳定性与可靠性得到了显著提升，供气压力波动问题得到根本性解决。我们能够更加精准地安排生产计划，有效降低了能源消耗与生产成本。这种智能化转型不仅为天然气分公司自身发展注入了新动力，也为我们下游企业的高质量发展提供了坚实保障，实现了产业链上下游协同共赢。”

——华电济南章丘热电有限公司营销调度部经理 王元雷

从要素依赖到科技驱动 激活新质生产力的“数字”引擎

近年来，人工智能技术发展迅猛，应用场景日益丰富。作为引领未来的战略性技术，AI可显著提升天然气产业链、供应链全过程的可视化和透明度，做到风险的精准监测，为需求预测、科学定价、客户服务等方面的研究提供了强大工具，有效消除了以往仅靠统计模型难以全面分析的弊端。

天然气分公司积极顺应信息化、数智化发展潮流，把握新质生产力内涵要求，应用新一代信息技术，按照“数据+平台+应用”模式，借助5G、大数据、人工智能等技术统筹推进信息化项目，加快智能经营、智能储运、智能销售等系统建设。上线运行的“易气网”，将现有储运设施搬到“云端”进行三维展示；积极构建石化天然气“智慧商情”“数智交易”“产业生态”三个功能中心，常态化开展线上交易，打造互惠共赢的生态圈。

同时，数字化服务一期已正式运行，初步实现对生产经营指标数据的监管与分析，以可视化图表、图像等方式展示整体运行态势。建立工程项目智能管控平台（IPM），以数字化交付的方式对新建工程项目进行数据采集和过程管控，实现全流程、全覆盖的项目信息化管理，在推动行业人工智能深度应用，推进数据要素安全可信流通、高效利用等方面迈出了关键一步。

面向“十五五”，天然气分公司将全面落实集团公司党组决策部署，坚决落实“以二次创业推动高质量发展”总要求，主动构建多能互补、协同发展的新兴业务场景，积极开启第二增长曲线，为国家能源安全和产业升级贡献石化方案。

市场反馈  

“天然气分公司设计开发的‘易气网’更新了我们的采购模式，以前盯着屏幕刷价格、打电话反复确认库存，现在打开网站主页就能看见市场整体形势、价格走势等，同时还能结合自身使用需求，随时查看天然气营销产品和网点布局，全流程像网购一样方便，这种透明高效的数字化服务，不仅让我们增强了对中国石化天然气供应稳定性的信心，还大大提高了办公效率。”

——“易气网”使用客户

本版文图除署名外由 任柏璋 于 洋 张 超 刘晶晶 提供

“无忧”产品实现天然气全链条服务升级

□四川天然气销售中心经理 岳建伟

天然气分公司创新推出“易气无忧”等8款无忧系列产品后，积极组织开展产品宣讲和操作培训，深化客户对产品的认知，同时积极引导客户参与线上竞拍，在增强产品体验感的同时，不断提升客户参与交易的主动性与认同感。

截至目前，四川天然气销售中心已累计组织客户参与线上竞拍交易20场次，累计交易气量达1.1亿立方米。其中，四川省重点燃气调峰电厂川投电力通过“易气无忧”产品成功竞得4000万立方米气量指标，有效满足了该单位二期项目燃气机组投产调试的用气需求。

相较传统天然气销售模式，“无忧”系列产品的推出实现了全链条服务升级，全面覆盖气量购买、合同履约、调峰应急、价格风险管理和基础设施使用全过程。该系列产品在灵活性和市场化程度上的提升，能够合理解决特殊时段不同客户之间、不同地区之间的指标匹配失衡等问题，有力推动了天然气资源的高效流转与精准配置。这一创新举措不仅实现了天然气公司资源效益提升与客户综合用气成本降低的双赢，更显著增强了客户对中国石化天然气销售服务的认同感，在高端市场拓展和客户黏性提升等方面取得了良好成效。

保税仓库全面提升天然气价值链能级

□天然气分公司副总工程师、青岛液化公司总经理 吴 斌

今年以来，天然气分公司青岛LNG接收站深化实施“站贸一体化”发展战略，全力打造“综合能源枢纽”。

重塑运营模式，激活转型核心动能。 打破传统接收站“重生产、轻运营”的单一经营思路，推动资源利用从“接卸-气化-外输”单向生产模式全面转向“全球采购-保税仓储-灵活调配”枢纽运营模式。借助保税仓储暂缓缴税的政策优势，实现资源“先入库、再定向”的灵活调度，可根据国内外能源市场的实时行情，灵活开展内销保供与装船外运业务，畅通国内国际两个市场、两种资源的联动通道，最大限度地优化资源配置并实现效益最大化。

深耕核心业务，拓宽多元经营赛道。 依托国内唯一的双泊位保税LNG码头优势，青岛LNG接收站不断优化保税转运全流程作业能力，稳步开展LNG转口及返装外运业务，进一步夯实了国际能源中转枢纽的功能定位。同时，立足东北亚优越的航运区位，积极推动国际航行船舶保税LNG加注业务的落地，打造北方LNG加注中心，培育绿色航运服务全新增长点。此外，深化“船气无忧”业务的落地实施，不断延伸LNG产业链，提升天然气价值链的能级。

拓宽服务格局，赋能长远高质量发展。青岛LNG接收站以国内最大的单体保税仓库为核心载体，深度整合仓储、码头、贸易及服务全链条资源，持续提升业务运营效能，强化客户服务保障能力。依托自有专业商务运营团队，主动挖掘市场机遇，精准探索国内外潜在合作客户，不断拓宽合作维度、延伸服务触角。在夯实能源安全保供能力的基础上，构建更具韧性、更有效益、更富活力的产业发展格局，切实将保税资源优势转化为市场竞争优势与发展胜势。

智慧场站显著提高销售服务响应水平

□天然气分公司副总工程师、山东管道公司总经理 牛化昶

天然气分公司山东管道创新推行“一级调度、少人值守”智慧站场运维模式，通过重塑销售响应底层架构，构建“集中监控、集中巡护、集中维修”扁平化管理体系，实现36座输气站场无人值守运行。该模式不仅有效释放了人力资源、节约了人工成本，还彻底消除了信息传递的中间环节，确保调控中心指令能够直达末端站场，为销售端的快速响应筑牢了坚实的组织基础。同时，依托天然气管网关键节点部署的压力、流量及温度传感器，站场形成了全面的动态感知能力，使调控中心能够实时掌握管网供需变化，第一时间捕捉用户用气波动，显著提高了销售服务响应水平。

在技术支撑层面，以工程建设数字化交付的三维模型为载体，深度融合大数据、数字孪生及在线模拟仿真技术，建成一体化管控平台，实现六类站场智能监视系统的数据统一管理与协同共享，有效破除信息孤岛和数据壁垒，构建全链条闭环管控体系。通过汇集管网压力、瞬时流量、设备健康诊断、实时管存及进销差等关键动态数据，平台大幅缩短了信息获取时间，可前置预判管网气量缺口、负荷波动等潜在供气风险，有效提升了突发工况处置与资源保供统筹研判的效率，更增强了综合决策的科学性、及时性与精准度，全面赋能生产运营和销售智能化管控。

今年1月，济南气温骤降导致用电用热负荷激增，华电济南章丘热电有限公司瞬时用气量陡增，出站压力骤降，机组一度面临停机风险。关键时刻，调控中心监控系统自动触发低压保护功能，精准调节分输阀门开度，秒级完成风险闭环处置，全过程无须人工干预，实现了无响应时差、无调控盲区的高效应对。在冬季极寒保供、高峰调峰及重点企业稳产保供等关键场景中，智能调控的兜底保障作用充分彰显，进一步增强了用户对天然气分公司的全方位认可与信赖。

我国牵头制定的5项天然气国际标准正式发布

近日，国际标准化组织（ISO）正式发布由我国牵头制定的5项天然气领域国际标准，覆盖页岩气开发、含硫气藏清洁利用及滑溜水产品要求等，为全球能源降本增效与安全保障提供技术支撑。

当前，天然气在能源转型中扮演“桥梁”与“稳定器”双重角色——碳排放低于煤、油，且能弥补风光电的波动性缺陷。但行业仍面临诸多技术瓶颈：页岩气优质储层识别难、压裂成本高；高含硫气藏硫沉积易堵塞管线、腐蚀设备，全球约40%此类储量长期难以开发；跨境管道硫化氢监测慢、精度低，威胁供气安全。

此次发布的天然气“中国方案”直击痛点：《页岩脆性指数测定和计算》系列标准首次规范国际可压性评价框架，应用后页岩储层识别准确率提升10%~15%，单井勘探成功率从65%升至85%以上，作业成本降低12%~18%；《饱和溶解法测定元素硫溶解度》可精准预测硫沉积趋势，支撑含硫气田年均增产约0.7亿立方米；《激光吸收光谱法测硫化氢》将检测效率提升到60%以上，保障跨境管道稳定运行；首项页岩气领域产品标准《滑溜水性能测试和要求》，使室内测试准确率达90%以上，减少了国际贸易纠纷。

“这是我国参与全球能源治理的战略选择。”ISO天然气国内技术对口单位总工程师周理表示，标准“走出去”带动“技术+标准+产品+服务”全链条输出，打破技术壁垒。截至目前，我国已牵头发布14项天然气国际标准，被英、法、德等20多个国家采用。下一步，我国将持续转化页岩气、深部天然气等领域创新成果，为全球能源治理贡献“中国力量”。（林 青 整理）