开栏的话

时代潮头立，安固万里途，安全是企业生存发展的基石。在 “十五五” 开局起步、海外业务纵深拓展、全面开启二次创业新征程的重要阶段，各企业从严抓实境外项目HSE全链条管理，成为守牢发展生命线的必由之路。今日起，《环球导刊》境外经营版推出《安全筑基》专栏，聚焦境外项目跨文化安全治理、安全技能培训等一线实践，分享境外安全管理经验，记录项目团队守安全底线、强管理根基的扎实行动。

●李 舒 郑思远 宋思韵

“数字背后是团队对安全标准的极致坚守，中国石化安全管控能力已达到国际一流水准。”6月23日，在南京工程公司沙特Amiral项目部举办的500万安全人工时表彰大会上，沙特阿美综合体项目主任奥利维尔为优秀安全团队和个人颁奖时，对项目部取得的成果表示高度肯定。

自开工以来，项目团队始终将安全生产摆在项目履约首位，创新举措打造全方位、立体化的安全管理体系。目前，项目总体进度超过65%，全线推进平稳受控。

图纸上“排雷”，把风险拦在出厂前

6月20日，项目现场4个抗爆建筑物主体拼装完成，巨大的梁、板、柱构件像一块块积木，被精准吊装到位。“构件都在车间预制完成，现场只需吊装，心里踏实多了。”土建区域负责人刘龙说。

在2号变电所的施工中，项目部面临深基坑、高空、临边作业等高风险施工难题。项目经理沈超带领团队跳出固有思维，转而研究抗爆建筑的模块化预制技术。然而，在海外项目实施模块化预制，对设计精度和现场协同提出了极高要求。

此次预制抗爆建筑物涵盖墙板、楼板、屋面板等9类构件，预留孔洞及预埋件数量庞大、排布复杂，且各类构件吊装重心不一，任何细微偏差都将直接影响安装质量与结构安全。

“我们在图纸上多花一分钟，现场就能少一分风险。”面对这块难啃的“硬骨头”，项目设计副经理周德喜带领土建设计团队聚焦构件拆分、接口精度及连接节点等核心技术瓶颈，先后优化方案十余次；同时联合施工团队建立全专业三维仿真模型，反复模拟构件运输、吊装及安装全流程，精准校核关键节点，预判并化解潜在风险。

得益于设计端的有力把控，模块化预制技术在该项目首次应用即告成功。据统计，现场作业人员数量减少近50%，工期缩短30%。原本复杂的多项高风险交叉作业，转化为单一的可视化吊装作业。48份HSE程序文件与100余项JSA分析，为项目高效运行构筑起严密的安全防线。

网格里“绣花”，让每个人成为主角

在沙特Amiral项目现场，每天约有1900余名建设者在子弹罐区、南北罐区、水池等各区域施工作业。在这一世界级化工综合体施工，项目部将安全管控关口前移，确立“人人都是安全主角”的管理思路。“在多个国际公司同台竞争的舞台，高标准的安全管理就是中国工程企业最响亮的品牌。”沈超坚定表示。

项目部实行严格的分级培训制度，从管理团队到一线工人安全教育全覆盖，实现各层级安全意识和技能的双提升。除“理论+实操”的入场基本培训和专项培训外，起重、升降车操作等特种作业人员还需经额外培训取证。入场后，每人都会领到一张“停止作业授权卡”。“任何员工发现不安全行为时亮出这张卡，作业就必须立即停止。”安全部负责人叶勇说。

要统筹管理来自不同国别、不同分包商的员工绝非易事。为此，项目部将现场划分为三级58个网格，每个网格均配备了专门安全责任人。现场公示栏里，紧急联系人信息随风险变化实时更新，确保发现问题能第一时间找到责任人。

除了硬性管控，项目部更注重调动员工的主动性。通过推广安全观察卡，还鼓励大家主动报告安全隐患、提出改进建议，从而参与到安全管理的“观察和干预”中，真正实现“人人都是安全员”。开工以来，项目部累计回收观察卡4750张，梳理隐患项14250条，同类型问题正逐月减少。

为了帮大家练就一双“慧眼”，叶勇和同事制作了一批科普二维码。“我们把隐患识别、急救避险这些硬知识，做成通俗易懂的中英文动画。”叶勇指着电脑上的样稿介绍，“线上线下联动，就是为了练就全员识险、避险的真本领。”

秒表下“练兵”，用实战筑牢生命线

“报告，T1001罐顶一名焊工在作业时中暑晕倒，需要紧急救援！”6月中旬，一场高空救援演练在现场开展，模拟人员在高处中暑晕倒情境。警报响起后，现场应急救援队携担架、呼吸器等器材迅速集结，同步调度高空作业车奔赴现场，仅用15分钟便将“伤员”安全转移至地面，移交医疗组处置。

“演练即实战，这种高标准的执行力让我们非常放心。”现场观摩的沙特阿美Amiral综合体安全总监拉扬频频点赞。

项目部构建 “预防为先、快速响应、科学处置”的应急管理体系。自开工以来，已累计组织68场涵盖高处救援、受限空间、全场撤离等高难度场景的实战演练，均高标准通过业主现场评估。同步建立应急物资动态管理台账，定期“体检”，确保装备性能稳定。

“28秒，不错！”这是全队从听到警报到全副武装冲出大门登车的集合时间。每天上午，救援队长米歇尔都会带着队员准时操练。除应急救援操练外，队员们每天巡检现场，熟悉不同施工区域的地形和特点，并针对不同场景预设方案。此外，公司还多次邀请第三方机构救援专家为救援队伍提供专业技能培训。

在米歇尔的带领下，这支队伍成功通过沙特阿美考核，成为全场首支本土化危化品救援队，用一次次实战演练，筑起了一道坚实的安全屏障。