贾芦苇

企业文化是企业发展的软实力，是凝聚发展合力、激发内生动力、引领高质量发展的重要支撑。中石化化工物流有限公司（以下简称“化工物流公司”）自2024年1月1日正式运营以来，坚持以习近平文化思想为引领，传承石油精神，弘扬石化传统，学习实践中国石化企业文化建设纲要，紧扣化工销售改革发展要求，坚持以文化铸魂、以理念聚力、以实践赋能，系统推进企业文化建设，构建形成理念鲜明、特色突出、员工认同、深度融入经营管理的企业文化体系，为公司改革发展提供了坚强思想保证、强大精神力量和有力文化支撑。

铸魂固本，构建企业文化建设的核心理念

加强企业文化建设既是服务集团战略的必然选择，也是公司发展、凝聚队伍的现实需要。

作为中国石化唯一专业的物流公司，化工物流公司承载着“打造世界领先化工物流供应链服务商”的愿景目标，肩负保障产业链供应链安全、降低全社会物流成本的重要使命，需要迅速完成从保障型物流向价值创造型物流的转型升级。组建之初，公司构建统一的文化理念、共同的价值追求，将员工思想行动统一到集团公司党组决策部署上来，确保步调一致、同向发力。

化工物流公司的企业文化扎根于中国石化，孕育于改革发展，成长于市场，服务于客户，在发展实践中构建了“1+5”的企业文化体系，即“打造世界领先化工物流供应链服务商”的企业愿景，以及“文化理念、经营理念、发展定位、实现路径、精神品格”五大重要支柱。公司全体干部员工秉承“平安、绿色、效率、创新”的文化理念，逐步沉淀形成四种具有化工物流特色的精神品格：一是胸怀全局、率先垂范的首创精神，将战略定力与改革魄力融入产业报国实践，成为行业标准制定的重要参与者；二是变革创新、勇往直前的开拓精神，深化体制机制改革，融入全国统一大市场，依托物流综合信息平台赋能降本增效；三是主动服务、迎难而上的担当精神，坚持“以客户为中心”，提供“端到端”一揽子服务，保障供应链畅通；四是爱岗敬业、拼搏奉献的团队精神，以坚守彰显履职本色，面对急难险重任务时以党员带群众，守牢保安全、保后路的底线。这四种精神是化工物流公司的宝贵财富，也是推动公司攻坚克难、行稳致远、再创佳绩的力量源泉。

系统施策，畅通文化落地实践路径

化工物流公司坚持把企业文化建设作为系统工程，从组织、制度、宣贯、示范、融合等五个方面统筹推进，将文化理念内化于心、外化于行、固化于制。

健全组织体系，压实建设责任。公司党委切实扛起主体责任，构建党委统一领导、党委宣传部统筹协调、各部门各单位分工负责、全员共同参与的工作格局，明确责任分工、强化督促落实，确保文化建设方向正确、推进有力。

完善制度体系，推动文化入制。坚持“制度承载文化、文化融入制度”，将“平安、绿色、效率、创新”文化理念全面嵌入各业务板块，实现文化要求可执行、可量化、可考核，以制度固化价值导向、规范员工行为。

强化宣贯教育，促进理念入心。制定公司企业文化建设方案，以企业形象宣传片进行视觉化呈现，以文化主题展板进行场景化渗透，以信息技术进行数字化传播，引导员工熟知文化内涵、认同价值理念、自觉践行文化要求。

突出示范引领，推动文化具象。持续深化先进典型选树，大力宣传践行企业文化的先进事迹，推动文化人格化、具象化、故事化，营造崇尚先进、争当先进、践行文化的浓厚氛围。

深化融合实践，推动文化赋能。坚持文化建设与中心工作深度融合、同频共振，以文化引领改革、推动创新、提升服务、保障安全，推动文化软实力转化为企业核心竞争力。

聚力赋能，激发高质量发展强劲动能

通过持续深化企业文化建设，公司发展方向更加明确，“做优企业物流、做强物流企业、打造物流供应链生态圈”三步走路径稳步推进，队伍凝聚力战斗力显著增强，各项工作取得成效。

以平安筑基。全天实时智能监控，以“黑白名单”奖惩制度为抓手，穿透管理物流服务商至一线驾押人员，形成具有物流特色的安全管理体系。坚持标准引领，参与6项国家标准编制，发布液体危险货物罐车及附件等企业标准，对物流行业和车辆制造等行业的影响力不断增强。聚焦科技强安，国内首创开发并应用“风险入弯”监测预警技术，实现危化品车辆弯道超速事件降低87%，在物流安全上已开发两项专利技术。

以绿色赋能。拓展氢能应用场景，打造氢能走廊，目前已在齐鲁石化、镇海炼化等7家企业开展运作，建成了中国石化系统内规模最大的氢能重卡应用场景。完善经济高效的共享托盘运营体系，推进散料罐车、集装箱内衬袋等多样化绿色运输方式，构建沿海、沿江等多个企业间循环场景，推动全产业链优化降本。

以效率为核心。优化公、铁、水等多种运输方式，统筹完善仓网布局，化工吨产品物流费用下降16.75个百分点，带动石化行业物流综合运价降低10%以上。以效率革新带动业务场景拓展，承揽11家企业自采自销产品物流业务，全面承接催化剂公司全部原料采购及产品销售物流业务，形成外拓业务成熟模式；量身定制“一企一制”物流优化方案，持续提升服务水平。

以创新为驱动。自觉融入交通强国建设，于海南自贸港全岛封关后开行首趟铁路定制化出岛班列，通过优化通关和运输组织，有效提升产品周转效率和区域市场响应速度。深化数智信息互通，提高物流运作的自动化和智能化水平。迈入“十五五”新征程，公司作为集团公司唯一具备网络货运平台经营资质的专业物流企业，正在积极建设网络货运平台，初步实现全流程业务闭环，进一步助力集团公司整合内部资源，开拓外部市场，发展新业态。

作者系中石化化工物流有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席