官晓燕

“以前遇难事常犯愁，现在政治辅导员蹲点帮扶、片区党支部书记巡站指导，心里踏实多了。”南安水头站员工的一句话，道出福建泉州石油南安片区全体员工的共同感受。2025年，南安党支部获评“中国石化先进基层党组织”。荣誉挂在墙上，但更重的分量，在每一位客户和员工的心里。

“三会一课不能走过场，要真学真用。”南安党支部书记陈子荣在支部党员大会上说。该支部坚持将红色基地研学与理论学习相结合，让学习教育入脑入心。开展党员积分制考核，细化政治表现、履职尽责、攻坚作为等指标，与评先评优、绩效分配直接挂钩——“干多干少不一样，干好干坏更不一样”，如今已成为广大党员的普遍共识。

支部深入实施心理疏导能力提升工程，常态化开展思政教育培训和心理辅导，重点关爱高负荷站点员工。“累的时候有人拉一把、聊一聊，感觉压力减轻不少。”员工赖巧玲感慨道。在关键任务中设立党员示范岗，创建红旗党员责任区，充分发挥加能站政治辅导员作用，让党建工作与业务工作同频共振、深度融合。

面对复杂的市场环境，南安党支部组织党员突击队深入市场，变“坐商”为“行商”，2025年共走访322家柴油客户，支委统筹谋划、精准施策，为客户制定“一户一策”专属方案，新增折扣客户26名、柴油新客87名，柴油客户开发数与销量均位居分公司第一。

支部将优化汽油结构、提升高标号占比列入年度重难点工作，支委结合分工调研摸底，提炼出任务分解、过程跟踪、典型推广、考核激励4项提升措施，同时牵头与4S店达成合作，为165名新车主赠送高标号汽油权益包，实现源头锁客。

“这个改造真管用，现在快多了！”在南安金淘站，货车司机李师傅加完油后竖起了大拇指。此前，金淘站因场地限制，导致卸油拥堵。支部将主题党日“搬”到基层油站，组织党员现场把脉问诊，分别提出更换油机与改造油罐区围堰两个方案。投入3万元改造后，高峰期现场车辆通过率提升17%，卸油期间通过率提升76%，实现小投入、高回报，相关案例已入选销售公司优秀改造案例库。

在南安龙兴站，党员骨干通过调研发现柴油司机的需求后，组织改造休息室和餐厅，开展送热餐服务。“以前跑长途只能啃干粮，现在能在这儿吃口热乎饭、歇歇脚，就像回家一样。”司机老周说。在区域车辆指数下滑、社会站点油价大幅降价的形势下，龙兴站柴油销量实现逆势增长，获评中国公路学会5A级“司机之家”，以优质服务树立行业典范。

近两年，南安片区绩效均位列福建石油分公司前列。从筑牢堡垒到拓市增效，从创新服务到擦亮品牌，南安党支部以红色引擎赋能发展，让党旗在攻坚创效一线高高飘扬。